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No.2 21/01/23 07:26
匿名さん2 あ+あ-
No.1さんに賛同します。
管理をする立場の者です。
今回、テレワーク導入にあたり様々な問題点が出てきていており、まさに主さんが困っている事や原因でモチベーションが下がるという事案もあちらこちらで出て来ています。
つまり、テレワークという新たなワークスタイルで現場も管理側も現状手探りで行なっている状態なのです。
よって主さん現場サイドの声で会社の行く末が決まると言っても過言ではありませんので、主さんの現場状況の報告は非常にありがたいものだと捉えます。
前置きはこの辺で、本題ですが。
問題は2点見えますね。
・コミュニケーション不足の問題
・トレーナーからの文章による指導方法の問題(個人的能力に当たるかもしれませんが、これからテレワーク時代になれば文章だけで相手に指導をする場面も多くなる事から読解力・文章力も必要となるであろう)
2点に絞り、
・現状報告
・それによりどう仕事に影響するのか
・では改善策は何か?(主さんなりの意見)
をそれぞれ書き出して先ずは報告をしてみましょう。
こうする事で、困り事や文句などが報告に変わるので会社側も動きやすいです。
管理側からの意見でした。
自分の環境だけでなく、会社全体の環境を改善する試みは素晴らしいと思いますよ。
是非、チャレンジしてみて下さい!
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