後輩への指導
特養で介護福祉士してます。
ある後輩の指導について悩んでます。
彼女は新卒で入社してから５年も経っていますが、未だに甘えが目立ちます。
元々他部署で働いていましたが、一昨年の人事異動でうちの部署に来ました。上司達の前では良い顔をしたり男職員の前ではブリブリしていたので、他部署の人達や上司には良い子と思われています。
しかし、実際は上司が見ていなければ仕事もしないし、夜勤くらいでメソメソと泣いて自分だけが辛いと被害妄想の激しい子です。
今まではフロアーが違った為、直接注意する事が出来ませんでした。同じフロアーの同僚はその後輩よりも上の立場にあるのですが、注意出来ずになめられ「私の方が仕事出来ます」等と言われたり、自分で同僚からは指導されたくないと言いながら、上司に「○○さんがちゃんと教えてくれないから仕事を覚えられない」と同僚のせいにして告げ口したそうです。
来月から、その後輩の我が儘で私のフロアーに後輩が移動してくることになりました。
もし、うちのフロアーでも同じ様な態度を取るなら、私はガッツリと注意しようと思っています。
ただ、うちのフロアーには彼女の仲間(他部署から来た仲良い子)が居ますし、私が怒ればきっと上司に私に虐められたと泣いて告げ口するでしょう。
上司は彼女をお気に入りですから、私が全て悪者になります。
また、他部署の人達にも私を悪者に仕立てあげて噂を広め、私をこの職場から居られないような環境を作ると思います。
でも、こういう後輩がのうのうと給料もらってるのが許せません。
辞めさせられる覚悟で、後輩を指導しても良いでしょうか？
と言うか、もし、それで辞めさせられるのであれば、この施設は駄目なんだと思います。
心を鬼にして嫌われ役に徹するべきですよね？
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今からでも、上司に相談した方がよいのでは?
今から、上司と情報を共有し、見方につけておく。
>> 1
レスありがとうございます。
上司は他部署から来た人達を贔屓してるのが目に見えて分かる状態です。
彼女(後輩)に対しても、かなり甘くて彼女の我が儘を聞いてフロアー異動を了承した程ですから。
以前、悩んでいた同僚が打ち明けても、こちらが何を言っても聞き入れてもらえませんでした。
上司も今年度にこちらの部署に異動をしてきた人なので、味方につけることはかなり厳しいかと思います。
こんな上司に付いていきたくないという気持ちも大きいのですが……。
止めといた方がいいと思います。
主さん感情的になり過ぎていて、ちゃんと注意できるように見えないです。
本当にいじめに見えそうですよ。
とりあえず主さんに迷惑かけてきたら注意程度いいと思います。
あとは上司の仕事、上司が認めるならほっといた方がいいですよ。
>> 3
レスありがとうございます。
止めておいた方が良いのでしょうか……。
確かに、少し私情も挟んでおり感情的になってしまう気がします。
私自身も人を叱るという事は苦手なので、出来れば避けたいのが本音です。
まだ直接彼女から何かをされた訳でもないですし、少しは様子を伺って、それでも目に余る状況ならば注意しようと思います。
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