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バラバラな店
パートの分際で月一の定例会を提案するのは図々しいことでしょうか。
私はコンビニで長年パートを勤めており、シフトリーダーをしてます。
私の考えは社員、パートやアルバイト関係なく、皆で協力し良いお店づくりをしたいのです。
しかし今のお店は考え方ややることが皆バラバラ。
特に店長、パートの間での思考が全く噛み合わず、
パートの発注なども店長が知らぬ間に勝手に数を増やしたり減らしたり、
どんなものをどのようにして売りたいのかも全くわかりません。ただお互いに何で?何でこうなんだ⁉と疑問を持ちながらいたちごっこ。
目指しているものが違いすぎて日々トラブル。
他にも店長はひたすら仕事を増やし指示してきますが、
人数からみた現場の状況がみえていないような無理な指示が多く、出来ないと怒られます。
あと時間帯によって聞いている話と違ったり、店長は間違った指示をしていたにも関わらず、自分は言っていないと言い張り間違いを認めずみんなパートやアルバイトのせいにしトラブル。
休みの取り方も、曖昧。
ひとによって助けてもらえる人もいれば放置されるひともいる。
注意の仕方も差があり、新人をこれでもかと言わんばかりに罵声を浴びせ何人もの方が音信不通で逃げていきます。昨日もひとり音信不通でいなくなりました。
正直このままじゃ不味いとオーナーもわかってはいるようですが、社員が今の店長しかいないため大切にしたいようでなかなか下手に口を出せないようです。
パートやアルバイトの9割は店長をクビにしてほしいと願っているようですが、決めるのはオーナー。
だから皆我慢している次第です。
朝礼でしょっちゅう揉めるより、定期的に会議をしてそこで冷静に意見を交わした方がうまくいくのではと私は思います。
…とオーナーに提案しようと考えていますが、いかがなものでしょうか。
因みにオーナーはお店から徒歩5分の場所に事務所を構えておりますので会場の確保は問題ないです。
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あの…差し出がましいようですが失礼します。
店長を無視してパートが勝手に発注するのは、会社側からしても非常に遺憾では？
例え、その発注数が正しくとも其処に手を出しては、事態は益々悪化するでしょう。
まだバイト同士なら店長に相談すれば受けいられますが、
そうではなく、店長に多く問題がある場合は
例えオーナーが認めたとしても定例会をすることで
店長がさらに悪い方向にいくことも考えられます。
ですが今の状況はオーナーとしても良くないと思っているのなら
1つの提案として相談するのもいいと思います。
定例会開催のご提案はいいですね。
発注の件も、みんなで問題点を話し合う方が解決策も見えてくるでしょうね。
ただし、
スレ後半は、
完全に店長個人への攻撃ですよ。
これが主さんの本当の定例会開催の目的ならば、主さんもそれなりに覚悟が必要でしょう。
たとえ事前の根回しで店長批判の同調者を集めたとしても、定例会本番ではハシゴを降ろされるパターンです。
（−＿−；）
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