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会議好きな上司
直属の上司が事業部長でやたら、会議が好きで、困ってます。会議のたびに資料作りがあり、我々営業マンは、お客様との面談の機会が半分以下に減ってます。
どうしたら会議が減るのでしょうか？この事業部長は、天皇状態で誰も諌言できません。ほとほとみんな営業マンは疲れ果ててます。みんな土曜、日曜を割いて資料作りに奔走してます。助けてください。何か良いアイディアはごさいませんか？
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No.2233812 15/07/10 18:30(悩み投稿日時)
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会議の影響がどれくらいあるのかを資料としてまとめて
会議で話してみてはどうでしょうか。
ただ単にやりたくないでは上司も納得しないでしょうし、
印象を悪くなってしまうため、
論理的に説明をしてあげれば良いと思います。
会議好きということで、ゼロにしてしまうのではなく、
期間を1、2ヶ月取ることで会議の内容も深まることを
提案してあげればよりスムーズに行くと思いますよ。
1、2ヶ月であれば、疲れ果てることはなくなるでしょう。
上司の言うことを聞くのも仕事の一部なので、
頑張ってください、応援しています。
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