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私は食品製造工場などに機械を売ったり売った機械のメンテナンスをしたりする会社の役…
私は食品製造工場などに機械を売ったり売った機械のメンテナンスをしたりする会社の役員をしております。
従業員が5名しかいない極小企業です。
相手の工場がフル稼働なため、休日でも構わず連絡が入ると直ちに向かいます。
労働基準などがあるため、休日は私か社長である兄が現場に向かう事がほとんどです。
給料は年収400万です。
1月1日だけ誰からも連絡がない日です。
休日びくびくしながら小さな子供たちを遊びに連れて行ったりしています。
同族経営の為、当たり前のように役員になったのですが、年々増加する休日の仕事に嫌気がさし、逃げてしまおうかと考えたりしています。
従業員に平日に休みを与え、休日に待機とゆう話をしましたが嫌がり辞められても困るのでこのままズルズルと行きそうで、精神的に参ってしまいそうで…
何か前向きに考えられる方法は無いでしょうか?
ついつい将来を悲観的に捉えてしまいます。
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>>ただ、一人一人担当の工場が違うため、代わりに向かわせる事は可能なんですが分からない事が多いなど課題があります
↑
これは少人数の会社なら、社員一人一人のスキルアップをすれば可能なんじゃないですか?とゆーか、しなきゃいけませんよね?少人数ならマルチに出来る人材育成をするのも会社の役割だと思いますが。
個々のスキルアップがあれば上手く回ることがわかっているなら
それを社長に相談しようよ。
これでいい、と思ったら社員も会社もそこで成長止まっちゃうよ
あと、ボスである「社長」があまりにも休まず仕事してるのを
あからさまに従業員たちに見せるのも
従業員が休みづらいし、休出も断りづらいから
そこも含めて色々と改善されるといいね
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