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先日、部下がミスをしました。そのミスは部下の行動がきっかけで起こりました。ですが…
先日、部下がミスをしました。そのミスは部下の行動がきっかけで起こりました。ですが、私ももっと注意してみていればよかったかなと思うので、100%部下だけのミスとは言えません。
そのミスの対処が終わった頃、私の上司が〝何故あのようなミスが起こったのか〟と、私と部下がいる現場で、私に怒鳴りました。
部下もその場にいましたが、自分がきっかけで起こったミスだとは言わず、
ただ黙っていました。
100%部下のミスなら私も言い出しましたが、私ももう少し自覚を持って行動するように指導できていなかったのかもしれないという思いがあり、そのことは言わず
上司には謝り、今後このようなことがないように対策を伝えました。
その説教が終わり、二人になったあと、〝すみませんでした〟と謝られました。
私のせいで説教されてすみませんでしたと言うことだと思いますが、謝るなら何故
あの時、〝自分がきっかけです〟と言いださなかったのかと思いました。
もし、そこで言っていても私は部下をかばいました。しかし、言い出さなかったことにびっくりしたことと、不審に思ってしまいました。
皆さんはどう思われますか?
自分の考えが間違ってるのか、
今後どういう指導をしたらいいのか悩んでいます。
よろしくお願いします。
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主さんは、部下のせいで怒られた、元はと言えばお前のせいなのに〜!な考えでしょうか?やめてよ〜‼︎
部下はきっと、主さんがかばってくれたありがとう、そして申し訳ないって気持ちでいっぱいですよ。
自分が怒られなくて良かった〜なんて思ってないですよ。
主さんが怒られてる時に部下が出てきてかばわれるようなことになったら、カッコ悪いですよ?
管理職なのですから、「管理責任」があるのです。
だから、「部下のミス」で「主さんの上司」から「主さん」が叱責されるのは、当たり前です。
「主さん」が叱責されたのは、「主さん」の「管理責任」を問われたからなのです。
自分で自分のミスだと言い出せる部下なら頼もしいけど、今はそんな奴の方が少ないし、それくらいは目をつぶってあげないと部下がいなくなるよ笑
ちょっとミスしただけで会社に来なくなる子も普通にいるから、元気になってくれたならそれでよしとしよう
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