何でも揚げ足取ってくる人がいます。私は営業でその人は品質管理。直接関係ないのに客…

それは揚げ足取りとは違うかな。
その人は自分の仕事に対する責任意識が強いんだと思います。自分の仕事目線なんでしょうね。
聞き流せば良いのではないですか？一理あることもあると思うので、「貴重な意見ありがとうございます。参考にします。」と言っておけば。

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品質管理をしています。
その方のいうことも理解
できます。
うちの営業マンの話ですが、
現場のマンパワーを理解して
いなくて仕事をとってきて、
現場にお願いばかりで現場は
大変混乱します。
出来ないこと、出来る限度を
線引きして受注先とヒアリング
してくれないので、つい先日
営業を叱りました。
万一出来なくなったりしたら
お客さんに迷惑がかかるし、
会社の信用が落ちますので。
ワンチームだと思って現場と
よく話をすることが大事です。
もちろんもうやってらしてる
とは思いますが。

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>> 2 返信ありがとうございます。品質的な問題はもちろん後々のことを考えて出来る出来ないかを社内で良く協議します。ただ今回のの悩みは営業関連のみの内容で品質管理には全く関係ないことでも、営業内容を理解してない中で、思ったことをバンバン批判してくることに腹が立ちます。

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そうだとしたら品管の方が
立ち入りすぎですね。
職権を理解してないのかな。

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その人の言うことは到底納得できないし間違ったことなのでしょうか？
だとするならそれは違うと主さんの意見を述べるなり、聞き流すなりすればいいだけ。仕事を邪魔して仕事にならないくらいなら上司に相談する。
でも、主さんの場合は内容よりもその人に言われることが許せないだけではありませんか？
他の人だったら聞き入れることでも、その人が言うことは全部認めたくない。別にそれは悪いことではないですけど、結局自分で自分を苦しめてることになるんだと思います。

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その品質管理の人から信頼されていないのでしょう。

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