自分が指導者で成果を問われるなら好き勝手にさせるわけにはいかないけど、そうでないなら他人に注意をしたって碌なことはない。相手から聞いてきたら教えてあげたらいいけど、そうでないなら馬鹿な失敗をするのを「馬鹿だなー」と思いながら眺めているのが正解じゃないかと思う。

そして我が子だけは「あなたは未熟なんだから、周りの人に頭を下げて教えを請いなさい。聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥だよ！」と教えて育てる。

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No.4 20/10/18 21:14
匿名さん4

受け取り方ではなく言い方じゃないの？
注意、指導はしなかったらどうするの？黙ってやらせておくんですか？
それで間違った事が出来ても知らんぷり？それで責任を果たせたと思いますか？
注意はす指導もする当たり前じゃないの？責任を取るならそれくらいはしないとね

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No.5 20/10/18 23:50
OLさん5

注意、指導って、上司や出来る先輩がする事だと私は思ってます

けど、目の前で間違った仕事してるの目撃したら、自分の席から離れ｢この仕事は、こうするんですよ｣って、教えてしまいます
ミスする前に教えてしまいます
私は間違った仕事してる人には行動してます。ミスしたら連帯責任になり、皆が叱られるから、叱られるの防止出来るなら、行動します

上司から教育を頼まれてませんが
間違った仕事され、皆が叱られる理不尽なら、私だけ叱られる方が良いんですよ

それで上司より私を頼って、上司の仕事を奪ってしまったとしても、上司が部下に信頼されるよう行動したら良いのに。

｢コレしろ｣って上司が言うのと
｢大変だけど、してくれますか？｣
と私が言うの、選択出来ますよ

私は選択させます
束縛しません

皆と同じ給料です

上司が勝手に嫉妬するの
おかしいな。
と私は勝手に意見します