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あたしの考えは普通の人と違うのか教えて欲しいです。会社で自分の部署からA…

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匿名さん（ ♀ ）
20/12/02 07:37(更新日時)

あたしの考えは普通の人と違うのか教えて欲しいです。

会社で自分の部署からAさんを部署移動させたいと相談されました。
私は、今は忙しいから無理と言いました。
その方の部署に移動させて自分の仕事を覚えさせたいと言われました。
でも、私はまず自分の部署の方を育てればいいんじゃない？と言いました。
なぜなら、自分の部署の人を残業させず、Aさんを残業させて仕事を覚えさせていました。周りからなぜ？と言われています。
私の部署は人が少なく、やっと新人さんが仕事ができるようになったのに、そこから引き抜いて自分のところに移動させたいと。
最初は使えないと思って私の部署に入れてきたくせに、急に仕事ができると思ったら返して。
そしたら、Aさんを抜く代わりにまた新しく入ってきた新人さんをそっちに入れるからと言われました。
また、一から教育です。
そしたら、そっちが忙しくなったらAさん貸すからと言われました。
頭にきませんか？
私はAさんはそちらでベテランに育ててください。こっちに助っ人として貸し出す時間があればそちらで教育してくださいと思います。
Aさんの助っ人は今後入りません。と言いました。
残業時間も手伝ってもらわなくても結構ですと。
うちの部署の人も今後はAさんの助けは欲しくないと言ってます。
Aさんも部署移動したいのか、わからないですけど、移動先の責任者と中がかなりいいです。
名出しで指名してきて、もしかしてAさんが部署移動したいと言っていたのかもと考えてしまいます。
周りからはこの責任者の考えはおかしいと言われています。
私が今後Aさんの助けはいらないと思うのは普通でしょうか？
この責任者の考え方はおかしくないでしょうか？