部下に「結果オーライじゃダメ」だと納得させるには、どうしたらいいですか？ 私の部下のK君は、とにかく結果を重視しており、結果が良ければ過程は、どうでも良い

全ての過程が重要というわけじゃないと思います。
その重要な過程が、なぜ重要かを理解させることが
必要なのではないですか？
迷惑をかけるかどうかとか、そういう事で仕事するのは
子供の理屈ですよね。その仕事に何か問題が起きたら
仕事を振り返って確認が取れる、どういう過程で
そうなったのかを検証できるようにしておくのは
仕事にとって必要だと思いますね。