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お早うございます。 相談させて下さい。 今、会社が新規事業に向けて動いていま…
お早うございます。
相談させて下さい。
今、会社が新規事業に向けて動いています。
6月から7月に事業がスタートする為、今はその準備段階です。
自分がその仕事をやることになり、一から別の会社に修行しに行くことになってました。
ところが修行先がかなりの遠方の為、行くとなるとかなりの日数必要です。
そして、今月末で社員が2人辞める事になり、こちらが、行ける状態ではなくなりました。
先日、社長と2人で、その会社まで、挨拶と逆に教えにきていただけないかのお願いに行きました。
先方は、OKしてくれたんですが、自分がわからない事があって連絡すると「こっち来たら教えてあげるよ」など言われます。
社長には、「こっち来たら半年1年で覚える事を、そっちに行ったら1週間で覚えてもらう。こっちも時間ない」って言ってるようです。
社長は「とりあえず、来てくれるって言ってくれたから、何とか1週間で覚えてくれ。2人も辞められて行かせる余裕ないから」って言われてます。
自分としては、来てくれるなら有難い話なんですが、自分には、来いって言うし、社長にはそっちに行くって言うしどっちを信じたら良いのかわかりません。
自分的には来て頂いて教えていただけたらって思ってるのですがどうしたら良いのでしょうか？
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>どっちを信じたら
社長です。
会社の組織上当然そうなります。
「こっち来たら教えてあげるよ」と先方の会社から言われても
「そうしたいのはやまやまですが、社長命令なので来ていただくしかありません」
としか返答のしようがありません。
社長同士で話しとおってるなら
社長同士で最終決定してもらわないと。
あなたが判断する事ぢゃない。
報連相できてる？
この程度の事でココに相談してる
ところを見るとはっきり言えない
みたいね。
全て社長に報告、相談しなさい。
報連相は基本だけど大切よ。
某厚労省の賃金課長さんは
しなかったみたいだけど😁
ん〜ごめんなさい⤵︎
ここからは経営者目線でお話しします。
あなたが抜けて他の2人いなくなっても
新規事業はやりますよね？
研修もしくは勉強に1週間行かれて
戻ってきて新規事業が始まって
上手く行かなかった理由も
人がいない事によるものだと
社長に言うつもりですか？
あなたは何か言い訳をしていると
自分に思いませんか？
社長があなたに託そうとしてます。
ある種あなたに賭けようとしてます。
それにあなたが応えられないので
あれば早く今にでも断るべきです。
あなたがステップアップと思えるなら
この苦境を乗り越えてください。
あなたから見てどう思うか？
なんですよ…結果。
会社と社員さんなんて雇用契約です。
社長の方が立場弱いですよ😁
あなたが期待されている存在ってのは
自覚しましょうね😊
なんかアドバイスしてるつもりが
あなたに少し教わった感じもしています。
ウチにも今の事業に合わない人材が
いました。
ある人脈で新規事業を始めようと
考えていたんですが、先のあなたの
様な存在？社内で少し浮いてた人が
一人いました。
その社員に任せたところ、
もの凄い勢いで確立しました。
今ではグループで独立して
しっかりしてもらっています。
けれど…本当にリストラ対象
だったんですか？😊
噂だけって事もありますしね。
そこは話半分で聞いておきましょう。
それから教えてもらう部分に関して
その一人でやられている個人社長さん
しか持っていないスキルなら仕方ない
もしくは近道なんでしょうが、
やはり筋道はとおしましょうね。
今回は色々と勉強させていただきました。
ありがとうございました😊
言うねー😁
違いますよ。
私もわかった風な感じで物事を捉えず、
常に目の前の人、物、事に
取り組まないとなぁと感じました。
そんなところです😊
お互い違う環境、状況でしょうけど
頑張りましょう😁
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