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上司との会話 私「課長、今度の懇親会の事なんですけどね、」 課長「ああ、そう…
上司との会話
私「課長、今度の懇親会の事なんですけどね、」
課長「ああ、そうその懇親会だけどね、考えたんだけど場所が遠くて皆が集まりにくいからマイクロバスかタクシーか頼んだ方が良いと思うから手配をしておいて欲しいんだよね。あと、人数確認とね。ああ、それから料理はどうしたんだっけな…生モノ駄目な人いなかったかな…焼酎たくさん種類あったかな、それから」
私「あ、その懇親会の日程が…」
課長「日程は全員に確認したはずだからそれは大丈夫だよ!!それより…」
私「いえ、あの、私が言いたいのは課長その日、泊まりの出張入ってますけど大丈夫ですか?」
課長「えぁ?え?あ?」
これは少しアレンジした話ですが、これに似たようなやり取りが日々あります。この課長、人の話をろくに聞かないで単語に反応して長々とこちらの意図と違う話をしてきます。
内心「違うんだよなぁ」と思いながら話の途切れるのを待つのですが、早く終わらせようとウンウン頷くとドンドン調子に乗って話してきます。
こういう場合の失礼では無い話を終わらせ方を教えてください。
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話しの流れを逆にしてはどうでしょうか?
普通は、起承転結で最後に結果持ってっきますよね。
しかし、ここで結果を最初に持ってくるんです。
たとえば、今回の件なら・・・
「課長!、懇親会の日ですが泊まりの出張が入ってますよ!」といきなり切り出すんです。
論文を書くときなど、先に理由をいくつか述べて、そこから導き出される結論を書きます。
しかし、結論を強調したいとき、先に結論を書いてインパクトを与え、後でその理由を補強するという手法です。
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