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責任者の立場で、部下が全然出来ないせいで、上司から毎日怒られるようであれば責任者…
責任者の立場で、部下が全然出来ないせいで、上司から毎日怒られるようであれば責任者を降りたいですか？ちなみに部下は何度教えても注意しても無駄な感じと考えて下さい。
No.2903561 19/08/22 03:03(悩み投稿日時)
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中間管理職の立場でよくある話しだね。
大切なのは自分の立場の権限をしっかり理解する事だよ。
立場による「指導する」という義務を最大限まで行い、それ以上のフォローは他の社員に対して贔屓になるから行わない。
そのダメな社員の落ち度についてもしっかり記録しておいて、義務を果たした上での部下一個人の落ち度として明確にする。
そしてそれを上司に報告して、上司の具体的指示を仰ぐ。
それをやるのは人として辛いよ？
冷徹に人を裁くという事だからね。
また、上司に責任の所在を移行するというあざとさもあるから、上司は苦い顔をするだろうね。
責任転嫁ではない、あくまで会社の理屈通りに進めた責任の移行だから、例え上司であっても逆らえない。
先ず、自分がそこまで出来る(やれる)人間がどうかがポイントになるかな？
やれないならば仕方ない…。
ずっとダメな人に振り回されて、上司の顔色を伺いつつ頑張って行くしかない。
まぁ、大体の人がそうなんだけどね。
問題の分岐点は冷徹になれるかどうかだね。
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