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新しい事業の国際認証取得のための、システムを約一年間かけ文書作成したのですが、職…

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さてさて（ it1TCd ）
19/11/17 17:12(更新日時)

新しい事業の国際認証取得のための、システムを約一年間かけ文書作成したのですが、職場の上司の見直しが入り、重要な文書がカットされていました。私の言う、重要さは解説本、ガイド、国際規格を読み取っています。ひとりよがりのオリジナリティな書き方、様式的なところは、ルールができてから最後になおす、コンサルタントも上司も理解の上です。ところが、今回の削除は、一年間かけた内容がくつがえる内容になるので、全部で50冊の文書に影響がでるので困っています。価値観、知識の個人差があるのは当然ですが、消すのはどうかと思います。第一線で頑張る担当者の足を引っ張るらず、意見を尊重してほしい。勝手に変更は良くないやり方だと思います。会社にとって何が良いのかを考えて説明され、納得できれば良いだけです。突っ込みどころ全部言うと上司の顔を潰すことになります。ほかの上司にも相談したら私のほうが正しそうです。しかし、管理職が他に3名いてまとめるのは難しくルールを決めるのも難しそうです。私のいない中でも決まるので、理解すらできません。大人しくすべきでしょうか。

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No.2952979　19/11/17 14:41(悩み投稿日時)

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No.3 19-11-17 16:28
匿名さん1 ( )

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１年の間に途中経過を上司に報告しなかったのかな？　うちの子は公務員で、文章をまとめる仕事をしている。上司に覆されてどうこうってたまに愚痴っているよ。そうならないように小まめに報連相をしているそうだけど、それでも気まぐれな上司がいるらしくて「またやられた～！！　１月かけて作ったのに～！　最初に確認したのに～！」って愚痴ってる。国の方針もいきなり変わるから、現場は振り回されて大変だそうだ。だから主さんのガッカリも分からなくはない。

でも読みやすい文章が書けないことには、大筋が合っているか間違っているかも分からない。難しいことを説明する時ほど、易しい言葉で簡潔に書かなくてはいけない。そこを直せば、今回のようなトラブルが少し減ると思うよ。