注目の話題
生後3ヶ月の男の子の父親です。 長くなりますが、よかったら最後まで読んでいただけると嬉しいです。 ことの発端はベビーカーからです。 妻の義父母からお下がり
皆さんは奨学金って自分で働いて返しましたか? 私は自分で働いて返すのが当たり前だと思っていたので働いてコツコツ返して既に返済済です。 毎月9000円だったか
子どもを幼稚園に入れればよかったと後悔。 なぜ、公立の保育園に入れようと思ったのだろう。 今年年少組です。 保育園→生活の場、 幼稚園→教育の場

ある二人の先輩の話しです。A先輩は入社12年目です。この方は私から見ても周りから…

回答1 + お礼0 HIT数 112 あ+ あ-

匿名さん
20/11/04 17:57(更新日時)

ある二人の先輩の話しです。A先輩は入社12年目です。この方は私から見ても周りから見てもかなり仕事が出来て凄く評価が高く、上の人は早く責任者のポジションに上げたいみたいです。しかしA先輩は全くあがる気はありません。反対にB先輩は入社15年目ですが、私から見ても周りから見ても全然仕事が出来なくて毎日ミスをして毎日怒られています。しかしB先輩は絶対に上にあがりたいと言ってます。そんなB先輩の姿を見て、AさんはB先輩よりも圧倒的に仕事はできますが、毎日B先輩に仕事を教えていて、早く責任者にあがれると良いですねとニコニコしながら頑張ってサポートしてます。こういった場合、会社的には圧倒的に仕事が出来るAさんを説得して責任者にするべきか、Bさんを責任者にするべきか?どちらが正しいでしょうか?

No.3174842 20/11/04 17:51(悩み投稿日時)

新しい回答の受付は終了しました

投稿順
新着順
共感順
付箋

No.1 20/11/04 17:57
空飛ぶモンティパイソン ( 30代 ♂ GPJQCd )

責任者としての仕事能力(ビジネススキルや人格)次第ですね。

現場仕事と責任者の仕事は別物です。
Aさんはそのことを自覚しているのだと思います。

投稿順
新着順
共感順
付箋

新しい回答の受付は終了しました

心の悩み掲示板の悩み一覧

悩みを投稿する

注目の話題

お悩み解決掲示板 板一覧