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仕事が出来ない馬鹿にさらに新人をつけた所で馬鹿が研修の名目で張り切ってマンツーマ…
仕事が出来ない馬鹿にさらに新人をつけた所で馬鹿が研修の名目で張り切ってマンツーマンの塾講師みたいな事をするか、仕事を振り分ける事もせずにしっちゃかめっちゃかになるかのどっちかだろうが。馬鹿だからたぶんわからないんだろうけど。
新人は張り切りすぎて空回っているんだから確実に新人でも出来るような難易度の低い仕事をさせて馬鹿が張り切ってお客様を怒らせるシチュエーションを減らす、その間中堅どころが一般業務を回す、新人さんの研修がーお客様対応多くて事務溜めちゃいましたテヘペロってよくやる馬鹿には注意まで行かずとも管理職クラスが進捗の確認含めて声かけする、これで業務進むと思うけど何で出来ないの？
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1さんのおっしゃるとおりですよね。
なんでって、馬鹿だからでしょう。
まあ、
馬鹿を理解したいならば、なので
主さんには少々酷なことをいいますが、
大切なのは
「そうか、自分はあの人のことを短絡的に馬鹿だからという言葉で理解した気になって、どうして馬鹿なのか理由や原理まで理解してないから、いつまでも、どうしてそんなことも分からないんだっていう疑問から前に進まないんだな」
ということに、
思い至るかどうかですね。
>> 2
1さんのおっしゃるとおりですよね。
なんでって、馬鹿だからでしょう。
まあ、
馬鹿を理解したいならば、なので
主さんには少々…
馬鹿の頭の中はよくわからないけど、馬鹿は馬鹿なりに使って自分の仕事を軽くするって考えに至らないのは何故？と思う。
やる気がある無能タイプの新人にまともに仕事をさせて私がカバーしないといけなくて大変だったんですっって聞かされても、そもそも新人の力量を見てこの子にお客様対応は出来ない、やる気がない子ではないだろうかまず事故る可能性が少ない事務仕事をさせるみたいな振り分けって出来ないの？馬鹿なの？それで人があらあらお気の毒にって言ってくれると思うの？って思っちゃう。
馬鹿は何で馬鹿なんだろう…
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