部下が、こちらが頼んだ事を直ぐやらなかったり、こちらから状況を確認した時に「まだ…

使えない駒はいらない・・将棋２段持ち。

その仕事遅い、なめた部下は見捨てて２度と頼まない。

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まぁ舐めてるのかもしれないと思うでしょうね。

被害妄想からの八つ当たりはしませんけど。

そういう部下に仕事を振るときは、その仕事を無理なく遂行するのに、通常このくらいでできるであろう予想からの期限を必ず指定して、できなかったときに、理由を聞いたりして、改善させればいいとは思います。

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上司がそう言うってことは、あなたの仕事の割り振り方に問題があるってことなのかも知れません
または、側から見て怒り方が感情的だったりしたのかも知れませんね

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部下はいつでも暇なわけじゃないから、急ぐなら急ぐと言うべきではないですか？

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部下に回さず自分でやれば？

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優先順位なども説明していますか？

自分は、ある上司にぼんやりとした話を振られ、自分としてはだいぶ前に終わって報告済なので、その旨を伝えて忘れていました。

ある日、猛烈に忙しくて納期も迫っているときに、急にそのぼんやりとした案件について
「君は何もやってくれない、前も頼んだのに！」と怒られたことがあります。

しかも、そのせいで、左遷されそうになりました。
私の分析では、上司が私が報告済であることも、その内容も理解できなかったから、私がやっていないと思い込んだのと思ってます。

これもパワハラになると思うんですよねー。

優先順位も締め切りも明示していますか？そして部下が抱える仕事量も把握していますか？

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その場でやらせる

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私も管理職。部下に頼むくらいなら自分でサクっとやればいい。2-6-2の法則だからすぐやる奴は2割しかいない。頼んだらフォローする手間と時間とストレス溜まるだけ。

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