昨年3月に直属の上司A部長に個室に呼ばれ昇級の内示を受けました(話のみ) しか…

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匿名さん
18/04/24 18:24(最終更新日時)

昨年3月に直属の上司A部長に個室に呼ばれ昇級の内示を受けました(話のみ)
しかし3月末にAは他部署へ急遽異動になり、4月から私の部署の本部長(専務)が退き新しい本部長にBが就任しました
Aから「おまえ(私)を昇級することはBに言っておく」と言われました
が、昇級は実現せず(1st)
同じく昨年4月から私の直属の上司の部長もCになり、Cから「今までAの下でやってきた事を教えてくれ」と言われ、上述の「昇級が実現してない件」も説明しました
するとCから、そういう話があったなら私からBにあらためて昇級の話をしておくと言われました
CがBに話をしたところ「(私)は現在(当時)それほど大きくない案件なので昇級はさせられない」とのことで再度昇級は実現せず(2nd)
で、昨年末についに大きな案件を持ち、「これでいよいよ昇級」と期待していたのですが今回も見送られました(3rd)
私の評価は直属のAとCが「昇級させても問題ナシ」として推薦してくれました
しかし私の仕事ぶりを殆ど知らないBが私を間近で見ている直属の上司の二人の意見を覆してしまう状況です
私はBとはすれ違ったら挨拶する程度であまり関わりもありません(Bは専務、私は下っぱ)
昨年からこれでAから1回、Cから2回の計3回も昇級を反故にされ(口約束だけですが、酒席や立話レベルではない)、本当に泣きたいくらい悲しく、仕事へのモチベーションも全くありません
評価は5段階(高5-1低)でAからは4、Cからは5でした
直接Bへ意見しようかとも思いますが、やはりここはCにあらためて問い質した方がいいのでしょうか
40代、妻、息子(小1)あり
毎日ため息が止まりません…
しかし退職、現状維持ではなくなんとか昇級したいのですがどういう手立てがありますでしょうか？

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