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チームに人員を増やすのは誰がやるべき仕事なんでしょうか? 以前広告業界にお…
匿名さん
18/05/23 00:24(最終更新日時)
チームに人員を増やすのは誰がやるべき仕事なんでしょうか?
以前広告業界におり、チームのリーダーが一人、
その下にアシスタント兼スタッフの取りまとめや雑務担当の自分、
その下に手を動かすたくさんのスタッフ、というチームで働いていました。
自分が担当分だった仕事はやることが多すぎて人手が足りておらず、
深夜まで残業して間に合わせる日々が続いていました。
リーダーに「もっと早くできないのか」と叱責され、
こっちは必死にやっているのにという気持ちから思わず
「こっちもギリギリでやっているんです。
これ以上スピードを上げるなら人を増やしてくださらないと…」と反論してしまいました。
その際、リーダーから
「それはお前がやる仕事だ! 自分は報告を聞く立場なんだ 。お前が人を集めてこい!」
とさらにお叱りを受けてしまいました。
周りはほとんど先輩だったことや、
忙しい職場だったので他の仕事も平等に忙しかったこと、
リーダーの評判が社内で悪く「絶対あの人とは一緒にやりたくない」という人ばかりだったこともあり、
結局は人員も増えることなく、私も昨年末に退職してしまいました。
当時は私は悪くないし、人員を確保するのは管理する立場のリーダーの仕事と思っていたのですが、
最近になり、たしかに私の考えが甘かったかな、
もっと自分から動けばよかったなという考えもあり、モヤモヤしています。
先日就職が決まり、近々新しい仕事を始める予定のため、
当時の自分の考えがはっきり間違いだったのかどうか知りたいです。
No.2649517 18/05/22 16:24(悩み投稿日時)
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