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不安・怒りをどう処理すればいいでしょうか。職場が、コンサルを盲信して、生…

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匿名さん
22/02/02 14:12(最終更新日時)

不安・怒りをどう処理すればいいでしょうか。

職場が、コンサルを盲信して、生き急ぎすぎた
社長のワンマン経営・パワハラが原因で、
一気に退職者が出て、物理的に
仕事を回すことが困難な状態になっています。

社長も流石にまずいと思ったのか、
私を含む残った社員に謝罪し、協力を申し出ました。
今急ピッチで人を探しているそうですが、
繁忙期に差し掛かっており、応募が無いそうです。
残った社員同士の仲は良好で、社長も今は報連相と、
アンガーマネジメントを頑張っているのが垣間見えます。

社長も社長ですが、退職者の方も普段から
ふざけた私語ばかりしていたり、指示待ちで
責任逃れの常習だったりと、問題のあった人が多いです。
（パワハラが酷かったときは、この人達と同類として怒られました）

社長が席を外しているときに、退職者の一人に、
「投稿者さんが一番担当多くなったね～頑張って！」
とふざけた調子で言わました。
普段からのこの方の、急に奇声をあげる、
詮索をするなどの言動にうんざりしていた事もあり、
「社長もあなたも、私がどうせ暇だと思っているんでしょ？」
と、つい冷たく言い放ってしまいました。

言われた方は慌てて、私の好きそうな話題で取り繕って
きましたが、答える気にならず無視しました。

普段、私はこんなに感情的になることはありません。
しかし追い詰められた状況と感じていて、余裕がないのでしょう。
退職者たちこそ、誰かに丸投げして、早く逃げればいい
と思っている様で、呆れと怒りが収まりません。