会社経営を34年になります。 創設者です。 職員の人間関係が原因で若い職員が会社を辞める事が悩みです。 管理職の職員が原因で他の職員がストレスを抱

人を育てるって、教える側もその人にあった教え方ってあると思うし教わる側の態度もあると思いますよ😉

何かあったら言ってではなくて、経営者である主さんが様子を見て新人さんに面談して困っている事とかを聞いてあげてはどうですか❓

経営者に本人が直接言うって、言いにくいもんですよ😒

結局毎回、辞めると言う迄放置して…辞められた人の中には、本当に良い人材であった人も居たかも知れませんよ💨

管理職の方が原因であるならば、その方とも一度きちんと向き合い話をちゃんとしないとこれからも永遠に続きますよ‼

仕事が出来たとしても、人は謙虚さや感謝する気持ちと協調性がないとダメですから😉

経営者としての大変さはあると思いますが、寝れないとかじゃなくてしっかりしなきゃ💨

仕事でも同じ事してもダメなら、やり方変えるでしょ❓

因みに自分の会社では、ボーナス前に人事考課って書類を書いて個人の査定があって…個人面談がありますよ😉

困っている事とか、業務改善とか提案や相談出来る様になってます😉

お身体お大事に、頑張って下さいね✋