モチベーションが落ちてしまった部下について。 とある金融代理店(ベンチャー企業)の部長をしています。 途中入社二年になる女性の部下(営業・彼女は業界経験

配置替えは仕方ないです。結果がでなければ減給・降格もやむを得ません。

問題は「売れる自信がないことも不安と感じていた」部分です。彼女からしてみたら「やっぱりできない。私は無理と断ったのに。半分クビか。」といった感じでしょう。嫌なりにも頑張ろうとしていた訳ですから、主さんにできることは一緒に頑張ってあげることです。
とは言えそんな余裕はないでしょうし、それならば引き止めないであげた方が良いです。

文章を読む限り主さんは良い上司だと思いました。結果はどうであれ全部まるっと気持ちを伝えてあげたら彼女の今後の糧になると思います。