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昨年新卒入社した1年目社員です。コロナの影響でテレワークが多く、半年前に配属…

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匿名さん
21/01/23 19:24(最終更新日時)

昨年新卒入社した1年目社員です。
コロナの影響でテレワークが多く、半年前に配属されてから、仕事の進め方や人間関係など不安が募る一方です。

テレビ会議をするのは朝夕の進捗報告ぐらいで、無駄な会話も殆どなく終わり、先輩方がどんな方なのかもよくわかってません。
担当業務のリーダーをやっている先輩は、わからないところは教えてくださいますが、チャットでしか教えてもらえません。
かなり複雑なところも多い上、マニュアルもなく、それだけでは理解に苦しむため、『テレビ会議で直接教えてほしい』と言ったこともあるのですが、それは今まで全て無視されてしまっています。

また、一応トレーナーもいるのですが、その方は別の案件を担当されているので、業務上関わることはありません。
トレーナーには毎月報告書を提出しているのですが、メールで報告書の内容について指摘しか返されず、他のコミュニケーションはありません。
勿論、まだ1年目なので指摘が多くなるのは理解できますが、メールの文頭と文末の1行以外、すべて指摘です。
さらに、指摘内容は、正論をトレーナーさんの解釈に落とし込んで書き連ねられたもので、私が困っていることの解決には全く繋がりませんし、それに少し目を通すだけでもしんどいです。

モチベーションも下がる一方なので、私から何かアクションを起こして状況を変えるしかないと思うのですが、いまいちどうするのが正解なのかよくわかりません。
こういうのは時間が解決してくれるものでしょうか？
先輩個人ではなく、上司に言った方が良かったりするのでしょうか？
コミュニケーションもこういうのが普通なんでしょうか？
どんなことでも構いません、アドバイスやご意見をお聞かせください。