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主任Bに泣かれてしまいました。 私達チームは 主任A(総合職33歳仕事で…
主任Bに泣かれてしまいました。
私達チームは
主任A(総合職33歳仕事できる、ストレスのせいか喋ることが難しくなる難病あり)
主任B(一般職50歳、仕事できない、メニエールなのか何かの病気あり、めまい耳鳴りがして辛い時があるみたいです。
後輩(29歳、総合職。仕事できない。多分何らかの発達障害かとおもいます。ただ本人は自分は仕事できると思い込んでいるやっかいなことがあります。今は私が後輩の教育係です。うちに来てもうすぐ4ヶ月です。)
私(32歳、一般職、健康ですが小さい子供がいて時短勤務。子供がいるため残業など時間外の勤務が難しいことがあります)
の4人で仕事を回していて上司一人で私達の仕事のチェックをしています。
私達は主任二人と私でAのラインの仕事をしていて、Bのラインを後輩一人でこなします。ただ後輩一人はこなせないのが現状のため私がサポートしています。
正直ずっと今のままではまずいと思っていて。主任Bと後輩はあまりに仕事をしなくてもうずっと負担は主任Aと私に来ていて本当に辛すぎて、しかも忙しい時期のピークはこれから来るのに今のままじゃまずいなとずっと感じていて…
主任Aに言いました。「今のままじゃ不安すぎるから一度係で話し合って二人の動きを変えて貰いたい」と。
で木曜日時間を作って30分4人でミーティングしました。体制の見直しをしたいと。
私と主任Aは厳しいことを言いました。今のままでは潰れますと。
主任Bも気持ちに余裕がないから辛いと。正直、仕事を残して翌日に回してもいいんじゃないかと言いました。
私もそれはいいと思うけどただそれに甘えて欲しくないと言いました。朝から100%力をだしても残しても仕方ないけど、残してもいいからとダラダラ仕事して欲しくないと言いました。
でも言いたいこと40%くらいしか言えず、しかもきつくなりすぎないように言葉を選んでオブラートに包んだためか二人には伝わらなかったようで第二段をやろうで終わりました。
で、その後忘年会がありその時主任Bが課長に愚痴っていたのか「私も病気があって辛い…頑張ってるんですがね…」みたいな事を言っていたっぽっくて泣いていたんです。
それを見るともう何も言えなくなると思ってより一層ムカつきました。
主任B仕事のプレッシャーがあり過ぎると具合が悪くなるみたいなんです。
倒れた時も、体調悪そうな時も声かけて「大丈夫ですか？無理しないで下さい。帰っても大丈夫ですよ？」と言っても頑なに大丈夫。と言うし一度切れてました。「バカにしないで。無理かどうか位私が判断できるから」と。
正直もう本当に私達も辛くて…負担が私達二人に来て…やらないからこっちでやる一切やらなくなる二人…
変えたいから話し合ってどうにかしたいと思ったけど、あんな風に泣かれると辛いです。もうどうしたらいいかわかりません。
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誰か、まとめ役の人はいないのですか？
あ、ひとつ言っておきますが、口で言ってすぐに変われるものなら、今の現状には主任Bも後輩もなっていませんよ。現状を受け入れた対策をとっていった方がいいでしょう。上の人を交えてね。
主任Bさんが泣くのは、仕事以外にも他に色々とあるからですよ。そこは、そんなに気にしなくてもいいですよ。仕事なんだら、あまり私情は入れないのが礼儀なんですがね。(相手がね。)
主さんの言った内容位のことだったら、他に行っても言われるし、寧ろ優しい位ですよ。ですから、仕事中は毅然と。あとは、フォローを仕事をしていない時にしておいて下さい。
ですから、あなたは優しいから毅然とするべきとこはしないと、漬け込まれてしまいますからお気を付け下さい。
>> 1
その主任が泣こうが無視でいいです。
ありがとうございます。
主任B無視したいのは山々ですが、もう私達も限界なんです。
私も色々考えて勇気を出して上司に今のままでは回らなくなるからやっぱり人をもう人増やして下さい。パートさんでもいいです。後輩では正直無理だと思う。後輩は1/4の戦力にしかならない。とお願いしたら主任Bが「今までもずっと3人で回してこれたらか新しい人を増やさなくても大丈夫ですよ？後輩をあてにしなければいい、前に戻ったと思えば」と言うし。課長にも同じ事を言ったようで本当にふざけるな！って思いました。言葉が行動に現れていない…偉そうに言ってますが実際やるのは主任Bではなく私達じゃんか！と思います。
病気などで辛いなら辛いとはっきり言って欲しい。出来ないにら引っ込んでいて欲しいです。
>> 2
誰か、まとめ役の人はいないのですか？
あ、ひとつ言っておきますが、口で言ってすぐに変われるものなら、今の現状には主任Bも後輩もなっていませ…
ありがとうございます。
まとめ役は現状いません。新チームになりたての頃余りに酷い時に私が主任Bに直接指示してましたが、今は主任Aが仕事になれてきたのもあり指示を出そうと動こうとしてくれようと努力してくれてますが主任Bが素直に動かなかったりプライドが傷つくからなのか、次の日は主任Bが仕切ろうとします。ただ、主任B的外れな指示を出してくるので頭が痛いです。
それに主任Bめっちゃ私情を挟んで仕事してますよ。仲が悪いパートさんがいるから食事は後半で固定して欲しいと言って来たり。仲の良いパートさんと一緒に食事に行くためわざと時間をずらしたり…仕事もせず席に20分とか平気でいますしね。他にも仲の悪いパートさんにら仕事手伝ってもらいたくないとか…言い出したらキリがなく主任Bを益々信用できなくなる理由になります。
今は多分上司が主任Bが仕事が出来ない人だと気づいてもらうべきですよね？
あとは2番さんに言われたとおり私も大人にならないといけませんね。主任Bにイライラしてしまうのもよくありませんよね？
後輩はもう論外で頭にも来ません。
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