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部下に「結果オーライじゃダメ」だと納得させるには、どうしたらいいですか? …

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匿名さん
20/10/24 15:49(更新日時)

部下に「結果オーライじゃダメ」だと納得させるには、どうしたらいいですか?

私の部下のK君は、とにかく結果を重視しており、結果が良ければ過程は、どうでも良いと考えて仕事をするタイプ。いわゆる結果オーライタイプです。

しかし私は「過程と結果が全て」だと思っており、結果が良くても過程がダメなら、改善しなくちゃいけないと考えて仕事をするタイプです。

この価値観の違いからK君と揉める事が多く、いくら「結果オーライじゃダメだ!」と説明しても「どうしてですか?結果が良ければ、それで良いじゃないですか!」と言って理解してくれません。

どう説明したら納得してくれますか?

No.3166518 20/10/21 21:19(悩み投稿日時)

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No.4 20/10/21 21:33
お礼

>> 1 私は逆にどうして主さんが過程を重視するのか聞きたい。K君は過程で誰かに迷惑をかけているってことなのかな? 別に迷惑はかけていませんが、そういう問題じゃないですよ。

過程にも、ちゃんと責任を持って仕事をするのが大人じゃないですか?

No.5 20/10/21 21:35
お礼

>> 2 過程が結果に含まれて評価される仕事があります。 場合によっては過程を確認されて 望ましくない手段なら 結果を没収される場合もあります。 どういう事ですか?

もう少し分かりやすくお願いします。

No.8 20/10/21 21:53
お礼

>> 6 たとえば 違法捜査で得た証拠は 証拠能力が認められません。 最悪裁判の判決を覆されますよね。 違法な事と一緒にしないで下さい。

部下のやってる事は合法です。

道徳的な問題なんですよ。

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