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会社で気になったことあるんですが 私の会社の職員よく社員の前で 自分の部下を…
会社で気になったことあるんですが
私の会社の職員よく社員の前で
自分の部下を怒鳴りつけているんですが
それって良くないんでしょうか？
普通は、その社員を呼び出して
注意するのがマナーってやつでしょうか？
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なるほど。
詳細ありがとうございます。
その叱責している社員は、自身もしくは自社に批判が来るのを避けるために、出向先？の社員の前で叱責しているということですね。
叱責することで、我々も問題だと認識しているということと、対処しています感をアピールしているというところかなと思います。
もしそれをやりたいなら、やらかす従業員については一対一で注意をし、先方の会社にはその方が頭を下げて謝ればいいのではないでしょうか。
失敗してしまう社員も、自身のミスで上長が謝っている姿を見て、改善しなければと思うかもしれませんし、そうするのが上長の責任の取り方なのではと思いますが。
ROLANDだって、自身が立ち上げたブランド？で盗作問題があった際、一番に謝罪していましたよ。
盗作したスタッフをみんなの前で叱責することもなく、全て自分の責任ですと言って謝罪していました。
そういうトップに部下は本当に反省し、ついていくのかなと思います。
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誰かの前で人を叱責して自尊心を傷つける行為に、何かメリットがあるなら教えて欲しいくらいです。
周囲の人は、自分も同じことをしたら同じように上司に皆のいる前で叱責されると思ったら委縮しますし、叱責された本人も業務の不手際を反省する前に”叱責されないこと”を考えるはずです。
マナー以前の問題なのですが、そんなことも理解できない上司の下で働く部下の方が不憫ですね。
なるほど。
詳細ありがとうございます。
その叱責している社員は、自身もしくは自社に批判が来るのを避けるために、出向先？の社員の前で叱責しているということですね。
叱責することで、我々も問題だと認識しているということと、対処しています感をアピールしているというところかなと思います。
もしそれをやりたいなら、やらかす従業員については一対一で注意をし、先方の会社にはその方が頭を下げて謝ればいいのではないでしょうか。
失敗してしまう社員も、自身のミスで上長が謝っている姿を見て、改善しなければと思うかもしれませんし、そうするのが上長の責任の取り方なのではと思いますが。
ROLANDだって、自身が立ち上げたブランド？で盗作問題があった際、一番に謝罪していましたよ。
盗作したスタッフをみんなの前で叱責することもなく、全て自分の責任ですと言って謝罪していました。
そういうトップに部下は本当に反省し、ついていくのかなと思います。
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