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30代後半、男性です。同年代の女性部下の育成に悩んでいます。 当該女性部下…
30代後半、男性です。同年代の女性部下の育成に悩んでいます。
当該女性部下には、新卒当時、尊敬した男性上司がおり、今でも悩みなどは相談しているようです。
その上司と私を比較しているようです。
致し方ないことと思います。しかし、それがとても辛く、どのように接すればよいか悩み苦しんでいます。
これからの人生の中で、その女性部下にとって、今担当している仕事が、どのような意味を持つのか、キャリアアップにつながるのかなど、私としてはサポートしたいと思っています。
でも、それは余計なお世話なのかもしれません。
私は独りよがりなって考え込んでしまい、空回り。そして、自分を責めるという循環にはまり、抜け出せない状況です。
私は、立場上、他部署からの依頼や悩み、そして根も葉もない噂話にも、めげずにできる限り対応し、その相手の困ったを解決するようにしています。
しかし、その女性部下からは、優し過ぎると言われ、とても辛い気持ちになりました。自分が情けない。。。
これからさき、どうやって接していけばよいか、どうすれば女性部下にとって安心できる上司になれるのか、本当に悩み苦しんでいます。
取り留めのない話になりました。その女性部下とは、そろそろ1年を迎えます。これからのキャリアについて話しをしようと思っています。
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無理して上司として接するより、おんなじチームの頼もしい仲間として尊重するほうが上手くいくと思うよ。上司じゃなくたって、仲間にだってアドバイスはするでしょ?まずは一個人として信頼を得るところからじゃない?上司部下なんて所詮は役割の違いでしかないんだからさ。
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