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部活で部長をやってるんですが色々問題があって悩んでます。この先が不安です。 ま…
部活で部長をやってるんですが色々問題があって悩んでます。この先が不安です。
まずコーチが嫌いです。めっちゃ厳しいとかじゃなくて変なところで気合い入って色々言われたりとか同級生の前で恥をかくような練習を急にさせられたりとかよくわかんない変な練習メニューを入れられます。それをこの前仮入部期間中にやられて入りそうだった1年生３人くらい失いました。もっとこうして欲しいとか言っても全然変わりません。
この前顧問をとおして言ったら一部の練習メニューだけやっと変わりました。やっぱりコーチが嫌いだとはいはい言うことを聞くのが嫌なって嫌々やってる感じになってしまって練習に集中できません。
結局新入部員1人しか来ませんでした。けどその子はバリバリの経験者でまだ入部２日目なのにもう練習についていけてます。それでどうしても特別扱いしてるみたいになってしまって困ってます。なんか今1年生と3年生で2年生を教えてるみたいになっていて困ってます。私が引退したあと2年生が部を引っ張ってくので1年生と2年生でうまく関係ができてほしいんです。1年生に2年生が色々教えてってそれを見てさらに3年が全体に指示を出すみたいな感じにしたいです。
けど2年生があまり仕事できてなくて、例えば荷物を変わるとか返事大きくするとか技術面とかです。技術面はしょうがないと思うんですけど礼儀とか返事、あいさつを大きい声でするとか仕事を1年生に率先して教えたりとか先輩の荷物をすぐ変わるとかそういうのはできると思うんです。けどいきなりバリバリ経験者の子が入ってきて自分たちが先輩ってなるとやっぱり不安だと思います。なので2年生が1年生を指導できるようにしたいんです。けど自分もうまく仕切れないときがあります。周りの見て行動するのが苦手です。
特に大会とか外に出て何かをするときとかうまく仕切れません。それでこの前コーチに怒られました。あと気を遣いすぎちゃって後輩にどこまで任せていいのかわかりません。
例えば後輩が荷物たくさん持ってて大変そう持ってあげようみたいな感じです。それで多々後輩に大丈夫ですって言われることがあります。まじでこの先不安すぎて。後悔なく引退したいです。
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まず、ハッキリ言うとリーダーに向いてません。これは主さんがどうこうではなく、リーダー気質の有無に左右されるので仕方がないことです。では、どうするのが得策か？
全体を見まわして、何となくだけどこの人が言うことにはみんな耳を傾けてるなとか、周りから慕われてるなってタイプいませんか？そういう人を右腕に付けるんです。要は相談役みたいなもので、主さんがやりたいことや今後の方向性を伝えて判断を仰ぐ。次にそれを実行する為にこうして欲しいと指示を出す。
主さんは部長で全体を管理しまとめる立場。引っ張ることに特化していなければ、それに適した人材を見つけて代わりにやらせる。これは会社組織でもよくある話し。
主さん1人で責務を背負うことはないんですよ。
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