職場の部下の扱い方の相談です。 職業は農業です。 今は野菜の植え付けをしています 部下は植え付けができていません。 畑に合わせた機械調整をしないからです

農業の事は分からないけど、主さんが教えている今のやり方になったのは先人の知恵の結果ですよね。
先人の方々が色んなやり方を試して、今のやり方がベストだという結果になったから、そのやり方が浸透しているんですよね。

主さん自身、どうしてこのやり方なのか理由は知っていますか？
必ず理由があるはずです。
ただ暗記のようにこのやり方って決まってるから…だと、件の部下の方のように自分のやり方を模索する人には納得できないと思います。

なので、まずは「どうしてこのやり方に決まっているのか」を説明して、その上で聞く耳持たないならポジションチェンジも致し方ないのでは。

植え直しなんて無駄ですし、苗が傷んでしまいそうなので…。