何がパワハラで 何がパワハラじゃないか？ わたしは、会社人間な考え方です…
何がパワハラで
何がパワハラじゃないか？
わたしは、会社人間な考え方です。
ですが、少し納得出来ない事が。
辞令前の内示の段階で
部署異動に難色を示していた
同僚がいました。
いつもなら、内示でオッケーが
出てから辞令が出ていたのですが、
何故か今回は内諾無しで
辞令が出てしまいました。
結果として、辞令の強制力により
嫌なら辞めてくれて構わないと
部長が売り言葉に買い言葉で
決めてしまいました。
幸い、多部署の部長が
有益な人材を辞めさせるのは
会社にとって損益と
少しの間、猶予期間を設けたのですが
多分、辞めてしまうと思います。
この場合、内諾無しで辞令を
出した側は、非はないのかな？
正直、その辞める社員は
業務効率化の根幹にいる人間なので
損益は計り知れない。
わたしは、仕事が嫌だと部下が
言ったら、じゃあ今日は帰れと
言っちゃいますが、
辞めろとは言えない。
辞令は強制力があるのは
理解してます。
やっぱ辞令が発行された時点で
手遅れですか？
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何か都合良く勘違いされているようですが、そもそも内示は本人の許可を取るためのものではなく、例えば引っ越しなどの準備期間を設けるために情報を漏らさないという前提で行うものです。
仕事が嫌だと言ったら辞めろとは言えない？びっくりしました。どれだけ甘い環境で過ごしてこられたのでしょう。
理解できないことばかりです。
>> 1
違う違う。勘違いしてるよ。
僕の場合は
仕事が嫌と部下が言ったら帰れと
言う場合があったけど
辞めろまで言えなかった。
だけど、これはパワハラですよね。
だけど部長は、辞令で辞めさせる。
既に賽は投げられたので
異動が嫌なら辞めるしか無いけど
僕のパワハラより酷くないか？と
言いたいのですよ。
まあ、確かに甘い会社だとは
思いますが、出向や転属の場合は
必ず本人の内諾を得てからの
辞令が通例でした。
目的は、本人のモチベーションの
低下を防ぐ為です。
あと、急な異動は
うつ病発症の引き金ともなるので
その対策でもあります。
確かに、最近は甘いですね。
僕は、仕事人間な方なので
嫌なら定時で帰れとか
言ってた側なので
昨今の甘さが理解出来ません。
まあ、辞令が出てしまったので
拒否するとしたら、
辞めるしか無いでしょうね。
あー、もったいない。
その社員に投資した教育費とか
辞めた場合の損失は
多分、数千万円規模です。
それだけ、有能な社員でした。
正直、入社3年くらいの若いのが
5人くらいと同じくらいの働きを
していました。
まあ、上司の無能は
嘆いても仕方無いが。
連鎖しないのを、祈っています。
なるほど。おっしゃることはよくわかりました。
今の会社はメンタルケアの観点からそういう緩衝材的な事前予告して納得してもらう段階も必要なのかもですね。
ただ、説得しても結局は辞令を出された人が納得できない場合に辞令を取り消すというところまでは対処できないと思うのでこういう衝突は今後もあるかもですね。
以前はそんなことで辞めたりする人も滅多にいませんでしたし。
ただ、やむを得ない事情がないのに、本人からの話でそういう変更を一回でも認めちゃうと今後大変なことになりますしね。
みんな言うようになるでしょうし、必ず不公平になり、結局不満は大きくなる一方になります。
損失は大きいけど仕方ないのかも。
会社のやり方は様々ですが、内諾前に希望調査や会社方針で異動があることの事例を含めた説明があればよかったかも。異動し一周して戻るのもありだし。
彼は違いますが人によっては異動希望もあったりするからね。
異動もいきなりではなく数年スパンで異動があるから○年後あたりにはそのつもりで…とかの予告があり、社員みんながこの会社は異動が当たり前の意識があれば辞めないかも。
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