中間管理職です。 立場上、上からの意見と下からの要望に挟まれ悩まされるのは日常…

上と下から挟まれたら「うりゃあ〜」って叫べば？

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板挟みは永遠の課題ですね。
上ばっかり見てると下はついて来ないし、下のやるままに任せすぎると上からの叱責が飛んでくる。
自分の裁量というか与えられた権限内で双方の妥協点に近い部分を持っていこうとしちゃうから挟まれてしまうんですよね。
上とか下ではなく、自分がその仕事の依頼者だったら、どうしたら満足するかを出発点にしようと考えています。中々難しいしいつも出来ているわけではありませんが。

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当方、同じく中間管理職です。

メーカーの工場勤務、製造課とは別の間接部署所属、部署長です。


イライラすることなど、日常茶飯事です。

上は勝手なことばかり言って、要望に応えてある程度の結果を出しても、特に評価なし、下は勝手に変なことをして間違えて、大量不良を作ったり、その検品をする羽目になったりで。

ただ、それで塞ぎ込むことはほとんどないです。腹は立ちますが、いつまでもそうしているのも、結局はムダなので。

それと、どちらかといえば、下の者の、有用な意見や要望に対して、考えて実現していく方が、自分の役割だと思って日々やっています。課長以上の管理職は、自分で考えてやってくれと思っています。それだけの給料と権利と責任があるのだから。


とまぁ、半分以上グチになっちゃったかもしれない、当方の意見でした。

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私も中間管理職。
やはりイラッと来てしまうことが多々あり、そのたびに「私って短気なのかな、もっと笑って受け止められたのでは…」と力量不足に落ち込んでます。
イラと落ち込みのダブルパンチで、かなりしんどい。
少しでも自分のメンタルを強く穏やかに保ちたいので、ついこの前、ユーキャンでアンガーマネジメント(だったかな？感情をコントロールする力の習得)の資料請求したばかりです！
お互い頑張りましょ！！応援してます！

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辛いですよね。
ここ10年叱れないし下手な事も言えない。で、注意指導すれば睨んでくる
下がいる。
イライラしたらボーっと全く違う事を
考えるとか簡単に作れるプラモデルや
レゴ、盆栽作りなんかも良いですよ。
スポーツは意外とダメです。

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>> 1 上と下から挟まれたら「うりゃあ〜」って叫べば？ 叫んでぶち壊せたらスッキリするでしょうね！
レスありがとうございます。

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>> 2 板挟みは永遠の課題ですね。 上ばっかり見てると下はついて来ないし、下のやるままに任せすぎると上からの叱責が飛んでくる。 自分の裁量という… 同じ立場のご意見為になります。
本当その通りでして…上の意見も聞き入れつつ、出来るだけ下の要望も受け入れてあげたいと、与えられた権限内で双方の妥協点に近い部分を常に模索してますね。
上とか下ではなく、自分がその仕事の依頼者だったらどうしたら満足するか…参考にさせて頂きます。
レスありがとうございました。

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>> 3 当方、同じく中間管理職です。 メーカーの工場勤務、製造課とは別の間接部署所属、部署長です。 イライラすることなど、日常茶飯事… 同じ立場のご意見為になります。
本当そうですよね。
上は要望に応えて結果を出すのが当然と、時には無理言ってきますし…下は言う事聞かずに勝手に業務を行い、面倒な事や何かあると事後報告。
連休明け、また同じ事の繰り返しに苛立っておりました。
確かに時間のムダですね。おそらく週明けもまた似た様な展開になる恐れもありますし笑。
私もグチになってしまいました。
レスありがとうございました。

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>> 4 私も中間管理職。 やはりイラッと来てしまうことが多々あり、そのたびに「私って短気なのかな、もっと笑って受け止められたのでは…」と力量不足に… 同じ立場のご意見為になります。
本当イラつきますよ笑。
上は無理言ってくるし、下は言う事聞かない・サボる・わがまま放題言う。
イラついて当然な環境ではありますが、他の方のご意見にもあった様に時間のムダでもあるんですよね…。
私もメンタルを強く穏やかに保ちたいです。アンガーマネジメント参考にさせて頂きます。
レスありがとうございました。
お互い頑張りましょう！

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>> 5 辛いですよね。 ここ10年叱れないし下手な事も言えない。で、注意指導すれば睨んでくる 下がいる。 イライラしたらボーっと全く違う事を … 同じ立場のご意見為になります。
本当そうですね…注意指導すると睨んでくる者いますね。
自分がルールを守らずミスしたくせに、それを棚に上げて批判してくる奴もいました。
これでイラつかない訳がない笑。
スポーツはスッキリするかもしれませんが、イラつきが増長するかもしれないですね！
ボーっと違う事を考える事…探してみようと思います。
レスありがとうございました。

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気持ちよくわかります。
自分も中間管理職ですが、下の人間が指示に従わないと「舐めてるのか？コイツ」と思ってやる気がない認定をしてました。

上司からも色々部下の文句を言われ、下の人間がやる気が無いのに、どうしようもない。自分は変わる事はできるけど人は変わらない。やる気の無い奴のやる気の出し方は本人の問題と上司に反発して、中間管理職から降格しました。

自分は、人に何か指示したり教えるって事ができないし、性格上も合わないってわかった事がいい勉強になりました。

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>> 11 同じ立場のご意見為になります。
言う事聞かない者には、私も「舐められてるのか？」と思います。返事は良くても行動伴ってないのもいますし。あとは私より年上や入社が早い人はプライドからなのか？言う事聞かないのが多い気がします。
コミュニケーションを取り意見を聞きながら日々やってはいますけど、やる気の持たせ方も一人一人違うので大変ですね。
レスありがとうございました。

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