時代に逆行してる考えですが 私は、もともと嫌われてもパワハラのようなスタイルで…

根本的に、大事な部分が何もわかってないです

パワハラじみた恐怖政治と、自主性と発言が出来る環境と、怠惰なダメ人間の集まりの差が解ってません
両極端です。あなたの今している事は、だるがりっ子が集まったダメ人間の集合体です

やる気がある人間が自主性を持って活動できる状態になってません

怖い状態と、怠惰な状態の両極端です
目指すべきは別です
信賞必罰、これはパワハラでもなく、雑でもない、正しい仕事のあり方です

目指すべきはココです

労働に対価を、成果に対価を、怠惰には罰を、誤魔化しには叱責を
当たり前の事です

出来もしない事を求めてもいけません。全てを許してもいけません
管理職はそこを、管理できる人間でなければいけません

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主さんもパートになればわかります。パートになりましょう。

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>> 1 根本的に、大事な部分が何もわかってないです パワハラじみた恐怖政治と、自主性と発言が出来る環境と、怠惰なダメ人間の集まりの差が解ってま… ありがとうございます
仰っている通りと思います
もともと、自分達は、出来るとの思いが強く
数字がいい時の記憶が強い人達ななで
数字が落ちたのは、過去の上司のせい
自分達は、悪くないとの考えが強く
また、前任者達は、そんな人達だから
ある意味パワハラに近い状態だったようです
だからある意味私の対応は、過去のストレスをぶつけるような存在なのです
着任１ヶ月 前任者の数字を割る事無いのですが昨年の数字に程遠いのでもう
ダメのレッテルを貼られたから
悩んでました

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部下の立場の人間ですけど、厳しくしないと仕事しない人が多いとは思います。

人から言われなくてもちゃんと役割は果たすって責任感持てばいいんですけど、言われなければやらないって人が多いなーって。

「一生懸命、最大限やってる。これ以上は無理」って言ってるくせに、怒られたら急に数字や成果が上がったり。笑

だから上司が怒らないから仕事しないなんて人たちなら優しく接してても無意味だと思う。
怒鳴ったり人格否定したらパワハラだけど、きちんとした指摘ならパワハラではないはずだし。

怒らないと仕事できない、怒ったら辞めるような人は辞めてもらって一掃してくれるほうが、真面目に働く人にとっては良い。

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