話を最後まで聞かずに話を遮る上司が嫌でストレスが溜まります。 いつも、こちらが…

こんにちは。

主さんの話し方が分からないので推測を入れますが。
上司の方と話をする際に、「事実」と「自分の考え」を分けて話していますか？また話す順番はどうしていますか？

よくある、よろしくない報告の仕方として、自分の考えやその時の気持ちなどから話し始めるやり方があります。雑談ならどう話しても自由ですが、仕事の報告ならば、事実と自分の考えを分けた上で「事実」→「自分の考え」の順番で話します。

それが出来ていないと、話し始めてすぐに止められて質問されるのも仕方ないですよ。上司の方の時間も限られてますからね。報告は効率的に行わなければいけません。

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その上司は優しい上司だと思いました。

上司は上司で、主さんの話し方にストレスを感じているのかもしれません。

仕事であれば、話はまず結論から述べて下さい。
次に、理由を話し、最後にその理由を裏付ける根拠です。

必要があれば、これに対して自分がどうするつもりなのかを、同じ順番で付け加えて下さい。

>それはこれから言うところです

じゃなくて、それを最初に言え。

って上司は思っているのではないでしょうか。


上司はあなたの話し方に合わせて１から１０まで聞いているほど暇じゃない。
上司の仕事の効率が良くなるように考えて話ができると仕事が出来ると評価されます。

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上司がちゃんとした人の場合だと、主さんの説明がまどろっこしいのかもしれません。

私もよく「結論は？」と先急がせたことがあります。
最初から話し始めて結論まで時間がかかる人が多いですが、まず結論を言って過程を説明するほうが親切です。

上司がダメな人の場合だと、部下の話を聞かないので大変困りますね。

私は上記2つのミックスの人と仕事して、病みそうになったことがあります。
自分の話はたくさんして、しかも本質と違うことばかりにこだわり、話が長すぎる。
こちらの説明は途中で遮って、違う話をするので、結局通じない。

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>> 2 その上司は優しい上司だと思いました。 上司は上司で、主さんの話し方にストレスを感じているのかもしれません。 仕事であれば、話はま… 説明が不十分でした。私の部下が肩が痛くて通院したという報告をした時に、まず私は「◯◯が左肩が痛いと。」と言いましたが「ちょっと待って。それはぶつけたの?」と遮られました。「それをこれから言いますから。一昨日の運搬作業の時から痛かったそうです」と答えました。
最初から原因を言うと余計長くなるし結論から言ったつもりです。先に原因を求める論理派のタイプは私と合わないだけかもしれません。

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>> 1 こんにちは。 主さんの話し方が分からないので推測を入れますが。 上司の方と話をする際に、「事実」と「自分の考え」を分けて話しています… 説明が不十分でした。私の部下が肩が痛くて通院したという報告をした時に、まず私は「◯◯が左肩が痛いと。」と言いましたが「ちょっと待って。それはぶつけたの?」と遮られました。「それをこれから言いますから。一昨日の運搬作業の時から痛かったそうです」と答えました。
最初から原因を言うと余計長くなるし結論から言ったつもりですが、先に原因を求める論理派のタイプは私と合わないだけかもしれません。

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肩が痛いと。その後にそれぶつけたの？は
ちっともオカシクない質問ですね。
それをこれから言いますから、と反応するより、
その後だけの句で良かったと思いますよ。

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>> 8 いつもいつもこうだから、溜まってたのかもしれません。あと、うちの上司は何を言っても「いや、」と言うところがあります。
こっちが求めてるのはまずは共感であり、解決は共感の後です。

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>> 4 上司がちゃんとした人の場合だと、主さんの説明がまどろっこしいのかもしれません。 私もよく「結論は？」と先急がせたことがあります。 最… 説明が不十分でした。私の部下が肩が痛くて通院したという報告をした時に、まず私は「◯◯が左肩が痛いと。」と言いましたが「ちょっと待って。それはぶつけたの?」と遮られました。「それをこれから言いますから。一昨日の運搬作業の時から痛かったそうです」と答えました。
最初から原因を言うと余計長くなるし結論から言ったつもりです。
話を聞かない奴はもってのほかですよね。
どちらにも共通するのは、とにかくまずは黙って聞けと思います。

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>> 3 せっかちな人っていますもんね 向こうが悪いじゃん．って思うかもしれませんが、他の方もおっしゃる通り、自分の能力をより高めるチャンスなの… ありがとうございます。
１番寄り添って理解して頂いた回答で嬉しいです。
人はまず「共感」を求める生き物だと思うので、まずは黙ってこちらの話を聞いて共感が欲しいです。解決はその後です。

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>> 12 ありがとうございます。
ほんとそうです。「いや、」って言う割には、私の言葉をちょっと言い換えてるだけで、別に「いや、」じゃねーじゃんって。
人の主張を受け入れず、自分の考えを通したくて仕方ないんでしょうね。

だんだんご理解頂ける方が増えてきて良かったです。

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ああ頭痛い。
昨日もパワハラに遭った。
具体的な説明がないって言われるかもしれないが、具体的な説明を書く余裕がない人ほど精神的に参ってるのに。

クソ上司を肯定する人ばかり。
何のための悩み相談掲示板か分からない。

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上司の言うこと聞かないと考課が下がるから⤵️

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上司をご機嫌にしときゃ安泰なのに。『無責任一代男』の歌詞…要領、C調、無責任こそ大事。コツコツやる奴はご苦労さん！

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上司をご機嫌にしても図にのって変な仕事を増やしたり、さらにパワハラが進む場合もあるからね。

何でそんな人が上にいくのか。

主さんへ。
休職とかは？
私はこの掲示板で救われたこともあったよ。あなたの理解者はいます。

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