左遷か栄転か。ご意見お聞かせ下さい！ 昨年に新機開署した新しい部署の産休代…
左遷か栄転か。ご意見お聞かせ下さい！
昨年に新機開署した新しい部署の産休代替
としてご指名頂きました。10月からそちら
へ異動となりますが、自分の捉え方次第で
プラスにもマイナスにもとれる状況です。
現在の部署
・いわゆる営業部(店舗マネージャー)
・出来る時は目に見えて成果が出る
・数字だけで評価されるが故に数字さえ
上げれば確実に昇給昇格が狙える部署。
・もちろん結果が出なければ指摘や指導あり
異動先部署
・サービス開発部(マーケティング担当)
・マーケティングは2/300名のみ。
・自ら志願はできず、部長以上の役員から
指名されなければ就くことができない。
・目標を設定しにくいので指標が定まらず
評価が上がりにくい為昇給昇格の見込みなし。
営業は売り上げが出せれば評価されますし
半期・通期と評価を受ける機会も多く
いつまでも役職を狙えることになります。
有り難いことにマーケティングは選ばれた
時点で「評価されている人」と扱って頂け
ますが、逆を言えばそれっきり上を目指す
手立てがない事にもなります。
せめて副店長くらいにはなりたいと思って
いた私にとっては栄転とは捉えにくく
複雑な心境です。
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チャンスがなければ開発に回されない。
開発ということは上層部の人間に自己アピールがしやすくかつ伝わりやすい。
成果は生み出しにくいかもしれないけど、この人は会社に貢献できると思ってもらったら
だいぶ立場が変わるチャンスだし対価だって大きいと思うよ。
もし開発部で結果が残せなくても、経験と知識は積み上げたことになるから、次の異動があったときに営業の仕事よりレベルが下がることはない。
頑張り方次第では良くも悪くも副店長どころの話ではなくなるかと。
役職を伴ってないのは単なる「異動」であって、栄転でも左遷でもないですね。
どこの企業でも上を目指すのであればゼネラリストであることは重要で、「あの人は何でもできるよね」という評価を得るのは悪いことではありません。
異動先の部署で直接的に上を目指さなくても、人材としての評価を得るだけの業務をしていれば、何かしらチャンスは来ると思いますよ。
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