業務の意義ってそんなに必要ですか？ 意義から考えることは「正しい」し、 …

業務の意義ってそんなに必要ですか？

意義から考えることは「正しい」し、
「ちゃんとしてる」んだとは思います。
でも、実際逆算して意義を作ってるケースも多くないですか？
本来は、意義があってから何をやるかを考えるはずなのに、
実際はやることが決まって、正当感をだすために後付けで意義を決まるケースが多いです。
もしくは、意義も言わずにやることだけ上司に投げられて、
「やる意義をちゃんと後輩に伝えて」と言われます。
いや、その「意義」を言われてないですがな。なので、自分なりにもっともらしい意義を創作して伝えます。
その時点で、パフォーマンスとして意義作りをすることになります。

結局仕事も、意義よりも「働かなきゃいけないから働く」わけで、
業務も「あるからやらなきゃいけない」わけで、
もっともらしく「意義が大切」「やる意義を理解する」と言われるけど、
結局は「やれ」でしか無いじゃん。

自分自身がつい「やること」から考えてしまい
「意義は？」と注意されてしまいます。
先輩の言うことはとても正しいんだと思いますけど、
無理やりもっともらしい意義を作るのがそんなに大事なのかが分からず
ここに愚痴らせてもらいました。
しかも先輩自身が考えたものは意義なんて考えてないものが多いのに、
何で自分ばかりそこを指摘されるのか、ムカムカします。

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