約20年似たような仕事してきて、後輩とかに教える立場なのに、自信のやりに自信がな…

それ強迫性障害の典型症例ですね。

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＞約20年似たような仕事してきて、後輩とかに教える立場なのに、自信のやりに自信がなくてイライラします。もっと良いやり方とか楽に簡単に出来る方法があるんじゃないかと思ってしまいます。

私は後輩や後任者には、なぜこのように仕事を進めているか必ず話しますよ。
「もっと良い方法があるかもしれないが、自分としてはこれがベターとしてやってきました。」「もっと良い方法があって、やり方を変更するのは構わないけれど、但し、それは断ってからにしてね！」

当然、新しく提示された方法にはチェックを入れます。
そして、そのチェックが嫌がらせのためでないことも同時に教えます。
物事にはメリット、デメリットがあって、最適解を求めるのは普通の事ですから。

いいものができたら褒めること。
「私にはできなかった。すごいね～どうもありがとう！」

そんな感じかな、

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>> 1 それ強迫性障害の典型症例ですね。 ホントですか！ま〜確かに人とは違うとおもいましたけど！受け入れ難いな！

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>> 2 ＞約20年似たような仕事してきて、後輩とかに教える立場なのに、自信のやりに自信がなくてイライラします。もっと良いやり方とか楽に簡単に出来る方… 成る程！参考にして試してみます！　
ありがとうございます😊

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