私は所謂 石橋をたたきすぎるくらい叩いてわたります。 つまり後先考える。 …
私は所謂
石橋をたたきすぎるくらい叩いてわたります。
つまり後先考える。
先の先まで考えてパターン化します。
物事には臨機応変に動くべきで、
その時々、特に人間関係が絡むと
感情と理性でゴッチャになるので
更に分岐します。
そして職場では、
私が新たに変わるには、
変えていかないといけない。
つまり無理が生じること。
正反対の考えをやってみるしかないのです。
これが自主制があれば、
チャレンジになりますから、
頑張ろうと思います。
だけど…自主制ではなく、
人から言われてだとそれはそれは酷です。
言われる前から自分の中で変えてても、結果がでなければ同じ。
考えずにやりなさい。ということです。
ケースバイケースで
今の私に対しての言葉だから合ってます。
ですが、結果方向は一緒だとて、
踏む段階、行程はその人にあったやり方があると思っています。
現に今の職場では、見切り発車、
思いつきであんまりあれこれ考えず、
結果途中であれ？となり、揉める。
食い止めても、だいたいへし折られる。
だって結果が出てから見直していく方が事実動いていくから。
なので、意に沿うように言われるようにやってたら、仕事のやりがいを見失った。
やりがいなんてなくったって、生活の為と思えばと思ってやりすごしてきたけど、
中途半端な感情で過ごすのもと思い、転職活動中なのですが｡｡｡｡
次の所はすべて挑戦のため、
苦痛なことがあってあたりまえ、
ぶち当たってもあたりまえ、
だけどその分得るものがある。
前向きに考えてたところ、
また現職での面談時に、
考えすぎだ、だめだ、
変われない、やる気がない、
向いてない、明るくない、何考えてるかわからない、自己発信しろ
と言われた。
いや、自己発信した結果、
もう言っても無駄だと思ったから、
発信せずの感じになった。
そしてやりがいを感じなくなったときから、淡々とやる結果主義の考えにそってやることにしたから、会社では笑顔がひきつってるのである。
だけど、散々言われると自信をなくすのです。
そんなに…そんなに…
世の中は頭で考えてから行動する人は必要がないのですか？
自分で言うのは何だけど、敵は作らないタイプなのです。
だけど、恐らくその上司とだけ意見が対立してるのか私が嫌いなのかな？苦手なんだろう。
職場には色んなメンバーがいるから、
支えあいいいものにかわるものだと思ってたのになあ。。。
そしてまたまた、自分で言うのもなんですが、行動をしないわけではなく、考えた結果やるってきめたら投げ出したりはしないし、適当にはやりたくないだけの話なのです。
むずかしい。。。どこもそんなかんじなのかな。いやぁ、早く次のところのために勉強しよう。。。
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＞私は所謂
石橋をたたきすぎるくらい叩いてわたります。
つまり後先考える。
先の先まで考えてパターン化します。
基本、私も石橋を叩くが、渡らずに迂回することも多い。
その判断は、あくまでも自分の直感になる。
石橋も既にパターン化してあって、単に選択の範囲でしかない。
その他自分の頭の中でイメージ化できないものについては、手を出さないようにしている。
ここでいうと、例えば、石橋の形、材質、色など…
＞そんなに…そんなに…
世の中は頭で考えてから行動する人は必要がないのですか？
自分で言うのは何だけど、敵は作らないタイプなのです。
だけど、恐らくその上司とだけ意見が対立してるのか私が嫌いなのかな？苦手なんだろう。
長い文章を読ませてもらったが、単純に考え過ぎで、面倒くさい人だと感じました。
始めに書いているとおり、私も石橋を叩いて渡るタイプと書いているが、実際のその決断は一瞬なんです。それは経験から来るものです。
スレ主さんは若いようだから、小さな失敗を重ねて成長していくしかないと思う。
ビジネスでは、よく考えるだけでなく、スピード感も要求されるんですよ。
あ、私もちなみに、書いていて感情で書いたので、長くなった分、
つらつら書いた結果面倒くさいやつだなと俯瞰して思っていました😅
なので、性格を直します。
どこでも通用できないんじゃだめなので😅
アドバイスありがとうございました！
ちゃんと一言一句受け止めました。
＞理解しました！
結局の話、考えて動けない、
動かないやつは使えないやつ。
＞だから、失敗も恐れず
動いたほうが結果、吉ということですね。
ちゃんと理解していないようなので（苦笑）
「失敗を恐れず」とは書きましたが、基本それは若い人向けの言葉です。
若ければ、小さい失敗は上も許してくれるからですよ（失敗も先々の肥やしになるから）
ただし、若くても大きな失敗は許されないので、それだけは自覚してください。
まず、スレ主さんと私は基本的に仕事が違っています。
私の仕事は法律関係が主なので、失敗が大きくても、小さくても、常に損害賠償や訴訟を視野に入れて仕事をすることになります。
例えば、投稿している「小さな失敗」の話とリンクさせると、小さな失敗は「損害賠償や訴訟のリスクがない」ものを指します。それは経験上で、既にパターン化されてしまっているわけです。だから、実務上も、これはOK、これはNO、として処理しています。
実際、小さい失敗などは数多いのですが、「ミスしました」と一々上に報告しないことも多いです。逆に「大きな失敗は」直ぐに報告して対応を練ることになるわけです。
ですから、「小さな失敗」と言っても、いろいろなものがあって、必ずしも許されるものばかりでもないことは伝えておきます。
既に「スピード感」については書きましたので、時には「仕事のリスク評価」もキッチリやって、仕事に対する「大胆さ」も身に着けてくださいね。
No.4様
主です、ログインできなくなり、
こちらからの回答ですみません。。。
›大きな失敗は許されな
これです、ここが不安なので、
パターン化していても、
今の会社では、時と場合でOKでNGで、
人により駄目になるから考えてしまうんです。。。
要は人やその時の出来高や感情で
いいときと悪い時があるから悩んでしまうのです。
状況によるのはわかるんだけど、年令問わず感情で言われるから動けないのです。
なので、今私はなにすべきか
重点、タスクをたくさん作り、
動くのですが、どうやらそうじゃなく
とにかく数をとってこればOKらしいのです。
私のお仕事は営業で細かくは伝えられないのですが、個人宅や法人に回るルートです。なのでその人やその会社に合わせ時期を提案し今じゃないと思えば、種をマイとこうと思うのですが、それも違うと、
即戦力がないと言われてしまうのです。
なので、おそらくバンバン取れる方は
あたらいことをとりいれ、やれなかったら次々なのですが、
私は順序をたててやりがちだから、遅いらしい、それを言いたいのだと察しました。
所謂方向性の違いなのだと思います。
リスクの大きさ、小さな失敗のジャンル、
私の会社ではどうだろうと考えつつも、
（ここでまた考えるからいけないのですかね？）
大胆さ…とりあえずめげていても駄目なので、しょげずにやってきます！！！
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