20代後半の会社員です。自分が新人の頃は厳しく厳しく、優しい上司に鍛えてもら…

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匿名さん
2024/11/29 23:11(更新日時)

20代後半の会社員です。
自分が新人の頃は厳しく厳しく、優しい上司に鍛えてもらい
何をするにもまずは率先して行動をすること。
自分で判断する能力を高めること。
場数を増やして、色んなケースに備えること。
分からないことはそのままにせず先輩に自ら聞きにいくこと。

など、高卒で働いてきて今ではその教えが
本当にありがたく思います。
現在係長まで昇進し、教育係として４歳年上の新人さんを教えているのですが…

積極性がない行動。
人に判断を促してしまい、自分でしない。
簡単な案件しか自分でしない、難しいと思うもの（教示済み）はスルーする。
かなり口答えが多い。（私にのみ）

要は私が年下だからなのか、舐められているのかもしれませんが。
毎日毎日頭が痛いです。
覚えたくない、ステップアップしたくないなら
私は教えたくないんだが、、、

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20代後半

No.4186519　2024/11/29 22:50(悩み投稿日時)

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No.1 2024/11/29 23:01
匿名さん1

その人の意思を尊重しないとハラスメントだと騒がられる恐れがありますよ。

本人がどのように働きたいのか詳しくヒアリングしましょう。

来年はどうなって、3年後はどうなって、5年後はどうなって、10年後はどうなりたいのか、
目標や思い描く理想像はあるのか？
昇進昇格したい気持ちはあるか？
長く働きたいと思うか？
こうなりたいと思う先輩や上司はいるか？

こういう点をしっかり確認してから、その人に合った教え方をすれば良いのです。

昇進したい意志が全くないのに、主さんがそうさせようと頑張ったところで本人の意向にも合ってないわけですから、お互いが苦しく無駄なだけです。
逆に本人がいつまでに役職付けるようになりたいと言うのなら、それを達成する為には何が必要かを、本人の目的に沿って伝えられますから。