放課後等デイサービスで働く20代です。 私の働く法人には放デイが3事業所あるの…

放課後等デイサービスで働く20代です。
私の働く法人には放デイが3事業所あるのですが、とにかく異動が多いです。
入社する際に｢異動もあります。｣と言われていましたが、とにかく回数が…。
私は2年間で、１ヶ月A事業所→1ヶ月B事業所→再びA事業所→C事業所。と3回経験しました。
そして、また今期あると言います…。私かは分かりませんが…。
昨年、10月にもありやっと今のメンバーで定着して来つつあります。
自宅送迎や、学校送迎など当たり前ですが3事業所全く場所が違うので職員数も足りない中、残業覚悟でカツカツでやっています。
また、メンバーをガラッと変えることでリスタート。

特性も1から学び、慣れて…。ってするまで約半年はかかります。やっと今の体制とメンバーで整ってきたのに、何だか今迄が全て無駄だった気がしてしまいます。

実際、子ども達も困惑してしまい次々変わる職員に不安定になっている子もいます。

営業や販売で業績を良くするため、異動等は分かりますがここはチーム力やコミュニケーションにかかっていると思います…。

上は決めるだけ決めて、｢その体制でやっていくのが仕事｣と言いますが現場の職員は疲労困憊、機能が上手く出来なくなっています。


これは通常なのでしょうか?
統括や社長は、意見に耳を傾けてくれません。
どうしたらいいでしょうか?

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