新卒より結果の出ない中途社員（４２歳）のマネジメントについて 入社して１年経つ中途社員がいますが、新卒より結果が出ていません。 新卒１年目の平均と１００

前職では、「一部上場企業」という会社の後ろ盾があったからだとしても、
トップセールスやマネージャーの経験があるのですよね。
現職と共通項を見つけて、良い方向に引き出すことはできないかしら？

ただ、なぜ一部上場企業を退職することになったのか？が気になりますね。
「鬱や脳卒中」等の病気や、頭を打った等のケガによるものでなく
能力が落ちてなければ、何処かにクリエイティブなところがあると思うの
ですが。
そうでなければ、トップセールマンやマネージャーには慣れない
気がするのですが、違うかしら？

確かに、新卒の子や２０代の子と比べると４０過ぎると反応が鈍くなりますね。
頭の回転が全然違います。

ただ、植物もナスやキュウリ、トマト等数カ月で実がなるものもあれば、
桃栗３年というように３年かかるもの、柿８年というように８年かかるものも
あります。前者は実がなるのも早いが枯れるのも早いです。
後者は、木なので実がなるまでは時間がかかるが、翌年また植えなくても
実を成らせてくれます。

竹のように５年ぐらいまでは、地面の中に埋もれたままで全く芽も出ないが、
５年経つと急に数メートルも伸びるものもあります。
数カ月で実がならないから、その植物は駄目だというわけではありません。

なぜ、その人はいつも定時で帰るのでしょうか？
聞いて見ましたか？

もしかしたら、違うルートで需要がありそうだけど使ってない土地を探してたり？
ご自身の健康管理や、家族とコミュニケーション取る為に定時で帰ってるのかな？

月１回のナイターも実は、ナイター観戦しながら見込み客も観戦していたり？

彼ともっとコミュニケーション取って見たらいかがでしょうか？