スタッフをまとめる立場になりました。 私はずっと縁の下の力持ちポジションでいたかったので｢なりたくない｣と言ってました。 上の人間になった以上、その分お

おかしくないと思います。人には気質というものがあって、本来サポート気質の人にリーダーをさせるのは正しい人事とは思えません。ただ、人事的に他にリーダーを任せられるような人がいないとなれば、サポート気質だろうが慕われている人が自然と抜擢されると思います。

私も数年前管理の立場になって学んでますが、色んなリーダーがいていいと思うんです。全部把握して司令塔になるリーダーもいれば、サポートに回りながら下の意見を吸い上げて均衡を保つリーダーもいます。リーダーは必ずしも人の上に立って無理にまとめようと引っ張ることではありません。

縁の下の力持ちになるリーダー、でいいのではないですか？