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私の職場に転職されてきたAさんが、前の職場ではこういう風にしていたから、こうしま…
私の職場に転職されてきたAさんが、前の職場ではこういう風にしていたから、こうしませんか?とある作業について提案してきました。提案するのは良いのですが、その提案された事は以前行って、このように失敗しているので、今ある作業のままでお願いしますと却下されました。
しかし、その後Aさんは勝手に提案した方法に変えて、説明した通りに失敗しました。何故勝手に変えたのか上司と共に聞き取りを行うと、前の職場では出来ていたからとの事でした。上司は以前と今の職場では、機材などのハード面も、人材などのソフト面も違うのだから、前の職場で上手くいったから、ここでも上手くいくとは限りらないと注意し、始末書を書くように言いました。
しかし、それでもAさんは納得せず、せっかく提案したのに試しても貰えなかったのがいけないと反論してきました。
この場合、勝手に方法変えたAさんが悪いと思うのですが、試しに提案された方法をやらせるべきでしたでしょうか?何故だめなのか等の説明はきちんと行っているのですが。
みなさんのご意見を聞かせてください。
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提案された方法をやってしまったら、どんどんその人のやり方を押し付けてきませんか?
その方法でやってうまくいかなかったら、その人が責任を取るんですか?
現に失敗しているんだし、その人は会社に雇われている身分なんだから、言いなりになる必要はないと思います。
>> 3
提案された方法をやってしまったら、どんどんその人のやり方を押し付けてきませんか?
その方法でやってうまくいかなかったら、その人が責任を取る…
ご意見ありがとうございます。
今回の事につきましては、何でできないか言葉だけでなく、私や上司が立ち会いのもと実際に行い、直接見て貰えばよかったのかな?と思ったのです。立ち会っていれば、失敗しそう、失敗した際フォローもすぐ出来るからです。別にその場合はその人に責任を取らせるつもりはありません。
もちろん、その人の言いなりになるつもりはありませんが、提案自体は悪いと思っていませんので、提案があれば聞くつもりです。でも、何でできないのか説明するのにあたり、どうすれば納得してもらえるか考えてしまいます。せっかく、一緒に働くのですから少しでも働きやすいようにしてあげたいと思うのです。きれいごとに聞こえてしまうかもしれまんが。
まったく同じ状況です。
頭が固いのでしょうか、前の職場のやり方を押し付けてきますが、大体トラブルになりクレームがきます。
その事を本人に伝えても、自分は間違っていない、周りがおかしいといって聞き入れないのと、クレームをいった相手に、悪口、揚げ足とりで復讐し、とどめに上司に文句です。
みんな、この人をどう扱ったらよいのか悩んでいます。
何故かそんな人ばかりが続いて今三人目です(笑)
私営業部。その、人が変わる部署、総務です。
総務の方が何だかんだ言っても暇です。うちの会社だけかもしれませんが。
だからこちらが忙しい時には簡単な事を手伝ってもらう場合もあります。
だからなのか?勘違いして営業部の事にも口を出して余計な事をしてくる人がいます。
だから「それはこっちのやり方があるからやらなくてもいいよ」と言うのですが、大体そういう人は不満そうな顔をします。
酷い人になると勝手に手を出したりします。
「なら営業部へ移る?」というと、それは皆嫌みたいです(笑)
変な話ですよね?
総務にまで手伝わせる環境がいけないのはわかっているのですが、中小で人手が少なくて仕方ない部分もあります。
そういう処をわきまえて、理解して、という人はなかなかいません。
皆「会社の為に」「よかれと思って」という気持ちからだとは思うのですが、「それはやらなくても良い」と言っているのにやる、強行に自分のやり方を押そうとする人は、その会社にはいらない人です。
それで辞めていくのは仕方がありません。
主さんの所は十分に説明もして、過去の失敗もふまえて言っているのに納得しない、もしそれでその人が退職する事になっても、その人がその会社には合わなかっただけです。
無理をごり押ししているのでは無いなら、気にされる事はないと思います。
「前の会社は前の会社、この会社(主さんの会社)にはこの会社のやり方がある。この会社のやり方ができないなら辞めて下さい!」とピシャリと言ってやればいいですよ。現に今の会社のやり方を無視して前の会社のやり方で仕事をした時点でアウトです。そういう人って会社を仕切りたい、でしゃばりたい、自分が中心になりたいって人ですから、その人の提案は聞かないほうがいいです。一度、その人の提案を聞いてしまったら後の祭り状態になりますよ。その人が頭にのって、どんどん仕切りまくりますから要注意です。そもそも新しい職場で前の会社のことを持ち出すこと自体おかしなことですよ。
どのような立場で転職されてきたのかはわかりませんが、「承認欲求」という心理作用が強く働いているように思います。
自分に自信を持っている方ならば、他人から認められたいという欲求が働きます。
次に、脳は「他人からの指摘を素直に受け入れない」という特性があります。
自分がそのやり方がベストだと信じているとしたら、そのやり方では上手くいかないと諭したとして、聞く耳は持ちません。
納得いかないまま従うことはありますが、それは本人にも、会社にも利益にならないことです。
脳は自分で気づく以外に納得して受け入れる方法はありません。
この場合で言えば「失敗」を経験させるしか方法はないのです。
でもそれが悪いことではないと思います。
失敗の中にも次につながるヒントが隠されているかも知れませんし、ちょっとした工夫を加えることで、もっと効率のいいやり方に変わるかも知れません。
エジソンだって、電球を発明するまで、1万回も失敗を重ね、「私は一度も失敗はしていない、上手くいかない方法一万通り知っているだけ」と言っています。
会社の方針もあるでしょうが、「成功は失敗の先にしか存在しません」
失敗するであろうことがわかっていたとしても、あえてやらせることでこれまでとは違った何かが見えてくるかも知れません。
それが可能性やチャンスと言われているものの実態です。
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