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わたしの会社は、改善提案が、月に3件出さなくてわいけません。でも、改善提案のネタ…
わたしの会社は、改善提案が、月に3件出さなくてわいけません。でも、改善提案のネタがない場合どうすればいいですか？ 会社も中も小さくて、改善提案のみんなで取り合いです。
No.2437009 17/02/23 00:55(悩み投稿日時)
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強制的に改善の提案をさせることこそが無駄ですと切り捨ててみる。
改善は、ノルマがあるから見つけるものではありませんし、毎月、ノルマ通りに見つかるものでもありません。
無理やり探した結果、すでに提案の質が低下しており、改善を提案する意味がなくなっています。
また、改善の奪い合いが発生しており、とても業務効率が上がるとは思えません。
現時点での不要な業務の洗い出しは、今までの提案で終わっていると考えています、的な。
私、短期派遣であちこち行ったけど、ノルマにしちゃったら何処の会社も失敗してたね。
風邪を引かないために、机を掃除して衛生を保ちましたとか、そんなの提案される方も嬉しいのか？って思った。
改善の提案は自由、優秀者には金一封って会社が、一番上手くいってたよ。
特に提案内容に縛りがなければー
・会社の備品に、それと分かるように目印を付ける
・手書き文書をパソコンに移しデータベース化
・職場の整理整頓、普段やらないところの掃除を毎月実施
誰が担当するかも分担表とか次の月の改善にするのも有り
上記の内容の改善を一気にやらず細分化して件数を稼ぐ方法もどうですか？
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