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数社からの仕事を各々の担当者が受注生産管理しているのですが、内一人の担当者が兎に…
数社からの仕事を各々の担当者が受注生産管理しているのですが、内一人の担当者が兎に角管理がいい加減でストレス溜まってます。生産予定を書き込む掲示板に数字を書き間違えたって理由でさっき終わって片付け迄終了した仕事をまた続行してくれとなんの悪気も無く言って来たり、材料が無いのに○時迄生産と書いてみたり、製品が出来る迄時間が掛かる仕事しているのに、急ぎで製品が欲しいからって、作業している最中に、まだ？と聞いて来たりって感じ。この担当者にどんな対応するべきでしょうか？。本人はテキパキと仕事している気で居て毎日逆上せ上がった態度で居ます。
No.2494359 17/07/03 07:01(悩み投稿日時)
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その人の管理責任者？
普通に人事に言って担当を変えてもらう様にリクエスト出した方がいいよ。
受注・生産管理の仕事は軽んじて間違うと会社の信用を落として大きなダメージをもたらしかねない事なんだから。
あなたからの指示・警告・改善命令を段階をちゃんと出してる事を記録していってそれを元に不適格の烙印押して会社のリスク回避の視点でリクエスト出せばいい。
あなたがどれだけの事をやったか、そしてその人をそこに置く事がどれだけリスクになるかと言う説得材料がちゃんとあればあなたの責任にはならないよ。
むしろその仕事を預かる者の責任履行としてその人の担当替えのリクエストを出せばいいんだよ。
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