皆さんは上司の立場で、やる気もない向上人もない部下をどうやる気にさせますか？上か…

良ければご覧ください。


やる気が出ない時の心理と特徴を把握、モチベーションを上げる対処法

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こなせる仕事をさせて習慣化させる。
やる気とかどうでも良い。

…と、言えば語弊はあるが、やる気が起きるのは自分自身の問題で、やる気が無くなるのも自分自身の問題。

それにずっと付き合ってられるほど、自分の仕事もヒマではない。

だからこそ、やれる仕事をやらせる。
そしてそれを習慣化させて、少しずつ増やして行く。
やる気があろうが無かろうが、スキルは向上して行くので、こなせる仕事量もそれに乗じて増えて行く。

あとはそれぞれ自分次第と考える。
そこまでやってあげて何も変わらないなら、何をどうやっても変わらない人間。
そんな奴に長々と構ってるのは時間の無駄。

綺麗事はいらない。
社会人にもなって、積極的に仕事に取り組めない人間が、甘やかし続けてもらえるほど世間は甘くない。
やる気が無いなら自分から会社にそう言えばいい。

面倒を見てもらうのと甘やかしてもらうのは違うというのは、社会人なら誰でも分かる事。
それが分からなければ社会人ではない。
社会人でなければ会社に用はないだろう。
辞めるなりなんなりすればいい。
それは個人の自由だ。

会社組織の中では通用しない個人の自由は、会社の外で満喫すればいい。
それだけだ。

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一つ仕事を任せてみる

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