小さな会社の経営者です。 信頼していた部下から、迷いながらも、退職を示唆されました。 今の業務と本当にやりたいことの差異が、その理由で、本格的に自分の興味分

そうですね。
私の部では実際には起こっていない事です。

以前に別の事業部で実施した際に戻った方は半年持たずに辞めました。
前例と言えばそれにあたるでしょうか…。
トップも人間不振に陥り大変な時期も経験しましたので…。

主様がその方に対してかなり信頼されてるのがウチのトップとリンクして言葉も雑になって心配になってしまいました。申し訳ありません。

先にあげた内容は実施にウチのトップにも近い内容で話した記憶があります。

今回の事で他の方も色々とお考えになられていると思いますので余波含め乗り切ってください。

乱筆乱文失礼いたしました。