営業アシスタントをしています。 部署にいるもう1人のアシスタント(先輩A子)は指示待ち人間で気が利かないし、仕事ができません。 言わなきゃやらないし、1言っ

自分が同じ立場だとしたら、基本的にはそのままやりますね。そしてAさんへの指導料として時給を上げてもらいます。

でも主さん的に時給では納得いかないのなら、「時給分の仕事しかしない」と自分の中で決めましょう。そして面倒だけれど業務分担表を作ります。
上司には、Aさんにまともに仕事をしてほしいので仕事を分けましたと伝え、了解を取っておきます。上司の承諾を得ているので、Aさんは分担を断れない。
そしてAさんに、「今後は仕事をきっちり分けるのでそこに書いてある、毎日やること、週一やること、月一やることを確実に行ってください。上司に相談し承諾は得ています。」などと伝えます。
ただ人間は能力値はそれぞれですから、Aさんには絶対に出来ないであろうことはいれないようにします。(やる気さえあれば出来るとか、時間かければ出来るものにする)
それで仕事が回らなくなっても放置して、「それはAさんの分ですから」と、割り切ればいいです。絶対に手を出さず、Aさんに自分の分をこなさせることです。
それでAさんの残業が続いたり社員からため息をつかれたり嫌味を言われたりすればストレスも溜まるでしょう。また派遣元と派遣先の問題に発展してしまうようなミスでもあれば、Aさんは自己都合で辞めるかクビを切られます。

ちなみに、主さんはこのようなシナリオで動いたとして、この結末って嬉しいですか？人が苦しむのを見て、いい気味だわ、壊れてしまえ！と思えますか？　

私は、自分に余裕があって十分フォローできるなら、わざわざ相手を追い込む必要性は無いと考えるほうです。時給が上がった分をプライベートに使って楽しめるなら、そっちのほうがいい。それに、社員からの信頼が厚くなればなるほど、正社員として雇われる可能性がありますからね。