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アラフィフで、10人の部署で主任（責任者）をやっています。女性ばかりの部署で…

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匿名さん
23/07/23 14:43(最終更新日時)

アラフィフで、10人の部署で主任（責任者）をやっています。
女性ばかりの部署で、構成員としては、40代1人、30代３人、20代4人、あと、40代で週3のパートさん1人です。
この春、上司（Aさん）が定年退職し、私が副主任から主任に昇格しました。
Aさんは仕事に対して寛容で、若い子があれこれ新規案を提案すると全て受け入れていました。その調整役が私。でもそういう立ち位置なんだからそれで仕方ないと特に不満はありませんでした。
思うにAさんは、定年退職を見据えて、有終の美を飾りたかった若い子に嫌われたくなかったのかなと思います。

私が主任になってから、若い子達が相変わらずグイグイ来ますが、私は「ちょっと待って。それを考えるならこういうデータも出して」と一旦ストップをかけることが多くなりました。
今までは、その、別視点からのデータは私がまとめAさんに併せて提出していたんですが。
でも若い子達もそろそろそういう視点も持って欲しいと思って指示を出しています。
それが若い子達の不満になっているのが見ていてわかります。
「Aさんはなんでもやらせてくれた」
「（私）さんは及び腰過ぎる」
つまり私がやっていたような調整役が今はまだいないので。
本来は40代の人が年齢的にも補佐役に入ってくれそうなものですが、その人こそ、若い子達を焚き付けて私への不満を煽っている張本人です。
やりにくい。
日々ストレスです。