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毎日マネージャーからの叱責があり落ち込みますできたばかりの営業部でリーダ…

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匿名さん
24/03/26 07:58(最終更新日時)

毎日マネージャーからの叱責があり落ち込みます

できたばかりの営業部でリーダーをしています。
これまではほぼ一人の人が
新規開拓から案件を作り納品してきました。

部として大きくするため一気に営業を採用し
私のその中の一人です。
できたばかりの部なので
最初は整備や部下の役割の設定などをしており
最近営業目標ができました。

新しい部署で紹介ばかりに頼ってられないので各自
件数決めて毎日テレアポしています。

ですがアポ取得率やアポ後の商談化率があがらず
試行錯誤しています。

ただ先月も今月も売り上げはゼロです
（既存案件はすべてもとからいる社員が一人で取ってきたもの）

毎日マネージャーから
「営業毎日なにしてんの？」「リーダーとしての仕事放棄しているじゃん」
「アポ取りみたいな簡単な仕事なぜできないの」と言われます。

それぞれ営業経験があるメンバーですが
トーク改善まで踏み込んでいませんでしたのが最近それも踏み込むようにしています。

営業なので結果ががすべてですが
2月～4月（このままいくと）売り上げ0となり
半期の目標も達成率30％くらいになりそうです。

どなたかマネジメントや気持ちを強く持っていくための方法など
ありましたらアドバイスいただきたいです