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他部署と自部署の違いと板挟み
いつも大変お世話になっております。
約2年前に地元の中小の工場で間接部門の社員として働いているものです。
もう少しで入社2年を超えるということで今までの仕事に変化が出てきました。
しかし、他部署(品管・営業)と自部署(生産管理)の考え方の違いに挟まれて精神的に苦痛になり、進路変更も含めて検討するようになりました。
他部署と自部署の違いは次の通りです。
他部署「君(私)やほかの若手には将来の管理職として活躍してほしいんだ。実務的な仕事は派遣やパートに引き継いでその管理をしていってほしい。もう、一プレイヤーじゃないんだよ。今までやってきたのは研修に過ぎない。自分の仕事を増やし、集中してやっていきなさい。」
自部署「慢性的に人が足りない。君は動きが早いし納入遅延にもいつも対応してくれるから、今は実務的な仕事を続けていてほしい。管理も大切だが、待ってほしい。パートや派遣に振るといっても彼らも今の仕事で精いっぱい。お金に直結する仕事だけをやってほしい。仕事は他の仕事のフォローに入りながら、その合間に自分の仕事をやること。」
とこのように考え方が全く違います。
また、他部署の人間がいつの間にか担当者に私の名前を入れて「なんで管理できていないんだ!」と怒るようになったり、自部署ではコストを下げるために直帰という名のもと自分の車で遠くに納品に行かされます。直帰の際の交通費の支給はありません。
しかも、品管が「だめだ」といった不良品を自部署の上司が勝手に出荷するため、同じようなクレームを繰り返しています。
自分が将来、ずっとこの状況の中にいるのが怖くなりました。改善案を出しても、非難を受けて退職に追い込まれるのが目に見えます。
このまま、今の会社にいて状況が好転するまで耐えるのか、次の進路を検討していくのか、アドバイスをお願い致します。
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会社内の連携がとれていないことと、自分の車で
遠くに納品、品管が「だめだ」といった不良品を
自部署の上司が勝手に出荷。とかありえません。💧
多分何か起きたとしたら、働いている人に責任
を押しつけることもする危険性もあり、転職を
検討したほうがいいと思います。☝
転職は勧めません。
転職するならキャリアとして認められる経験を積んでからにしましょう。
それと、品質NG品や自車の配送問題は、主さんの経験で手に負える事ではないのでは。
これを会社の問題点として認識出来るだけ立派ですよ。
辛抱しましょう。
自部署の上司の意見を優先
他部署の上司の方が地位が上なら、自部署の上司と相談して決める
他部署の管理を"勝手に"やらされるのは有り得ないので、上司に相談。他部署からの仕事は上司を通して受けるようにする。
改善案は打ち上げるべき
クビになっても、改善されても、どっちでも得。
現状維持が怖い。
人付き合いがあるので、思うようにいかないでしょうが。こんな感じのような気がします。
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